有人曾這樣描述他到華泰的感受：走進(jìn)華泰工業(yè)園區(qū)，一排排飾有藍(lán)白條紋的樓房掩映在綠樹(shù)叢中，成方連片的草坪、花壇沐浴在陽(yáng)光下，蓮池游魚(yú)，曲徑回廊，假山亭榭點(diǎn)綴其中。整個(gè)廠區(qū)聽(tīng)不到機(jī)器轟鳴聲，看不到污水臟物，聞不到一絲異味。難怪全國(guó)人大環(huán)境資源委員會(huì)主任曲格平兩次視察華泰后都給予了高度評(píng)價(jià)，并感慨地說(shuō)：“在華泰，我看到了中國(guó)草漿造紙企業(yè)發(fā)展的希望！”
為了這個(gè)“希望”，華泰總裁李建華帶領(lǐng)廣大干部群眾孜孜以求了許多年，先后共投資了3.5億元進(jìn)行了污染治理。
早在1987年，李建華就開(kāi)始尋求解決造紙污染的方法，他常常反復(fù)問(wèn)自己：我們?yōu)槭裁崔k企業(yè)？拼上命想把企業(yè)搞好，為的又是什么？難道只是為了企業(yè)掙錢、自己得利？難道我們的企業(yè)發(fā)展只能以犧牲土地和河流為代價(jià)嗎？我們不能做罪人，我們必須對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)，不論花多少錢都要治理污染！
當(dāng)時(shí)，世界上對(duì)治理草漿黑液污染都沒(méi)有成功的技術(shù)，環(huán)境污染長(zhǎng)期以來(lái)一直是造紙業(yè)發(fā)展的一大難題。李建華就請(qǐng)來(lái)勝利油田、石油大學(xué)的技術(shù)人員共同出謀劃策，先后進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)7年的探索，先后投資1000多萬(wàn)元根治了廢汽、廢渣、抄紙白水“三廢”污染。
1994年，我國(guó)有了黑液處理成熟技術(shù)的消息一傳出，李建華就迫不及待地申請(qǐng)全國(guó)造紙行業(yè)污染整治首批試點(diǎn)單位。1995年，華泰第一批進(jìn)入全國(guó)21家試點(diǎn)企業(yè)，并投資5500萬(wàn)元增上了100t/d堿回收項(xiàng)目，一次運(yùn)行成功并于一周內(nèi)完全甩掉油槍，成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)唯一一家運(yùn)轉(zhuǎn)最正常企業(yè)，開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)麥草漿堿回收成功的先例。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家科學(xué)技術(shù)部、國(guó)家輕工業(yè)局、國(guó)家環(huán)保局等五部門將華泰的堿回收項(xiàng)目確定為“九五重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目”，作為樣板工程向全國(guó)推廣。全國(guó)人大環(huán)資委主任曲格平到公司視察后，親筆題詞：治理工業(yè)污染，建設(shè)綠色文明。
為了根治污染，給子孫后代真正留下藍(lán)天、碧水和綠地，1997年，華泰從瑞典普拉克公司整體引進(jìn)了先進(jìn)的污水處理技術(shù)設(shè)備，增上了40000m3/d中段水處理工程，采用微生物氧化法等生態(tài)治污法，實(shí)現(xiàn)了造紙廢水完全達(dá)標(biāo)排放。
為治理污染，盡管華泰集團(tuán)每年都要投入一大筆運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，但李建華認(rèn)為：為給后代留下藍(lán)天碧水，投入再多些也值！此后，他果斷決策，又投巨資增上了國(guó)內(nèi)同行業(yè)技術(shù)最先進(jìn)、規(guī)模最大的160t/d堿回收和60000m3/d中段水處理場(chǎng)，160t/d堿回收是目前全國(guó)麥草漿堿回收中最大的一個(gè)項(xiàng)目，整個(gè)系統(tǒng)全部采用微機(jī)自控，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都優(yōu)于國(guó)內(nèi)其他同行業(yè)。
通過(guò)堿回收、中段水等環(huán)保治污項(xiàng)目的實(shí)施，華泰集團(tuán)廢水排放已徹底達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，為今后的發(fā)展排除了障礙，為可持續(xù)發(fā)展起到了充分的保駕護(hù)航作用。目前已有近十余家兄弟單位到華泰學(xué)習(xí)堿回收運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。
2001年5月27日，參加黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃論證會(huì)的百余名代表以及20多名國(guó)家部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)到華泰集團(tuán)時(shí)，華泰先進(jìn)的堿回收技術(shù)和水處理工藝贏得了專家和領(lǐng)導(dǎo)的連連稱贊：華泰人在環(huán)保治污上做得非常成功，這是中國(guó)民族造紙工業(yè)的驕傲！
到這里，應(yīng)該說(shuō)，華泰已經(jīng)成為中國(guó)造紙業(yè)環(huán)保的先行者，要設(shè)備有設(shè)備，要技術(shù)有技術(shù)，然而李建華的對(duì)造紙環(huán)保探索的腳步并沒(méi)有停止，在他的心里始終堅(jiān)持這樣一個(gè)信念：要把環(huán)保進(jìn)行到底！
造紙的污染主要是水污染，用水越少，污染越少，污染治理的成本也就越低。為此，李建華號(hào)召在技術(shù)和工藝上不斷創(chuàng)新，在各車間增上了白水回收池、白水回收塔、同向流板紙水回收等設(shè)備，使廢水得到了有效重復(fù)利用，噸紙耗水由原來(lái)的120多立方，降到了50至70立方。
另外在引進(jìn)新項(xiàng)目的同時(shí)，李建華也將環(huán)保作為首要的一個(gè)條件來(lái)考慮，凡新增上的項(xiàng)目，首先是不產(chǎn)生污染，且產(chǎn)生的廢水比較容易治理。像已經(jīng)增上的十六萬(wàn)噸新聞紙項(xiàng)目和即將增上的20萬(wàn)噸輕量涂布紙項(xiàng)目，都是清潔無(wú)污染項(xiàng)目，而且噸紙耗水也只有10立方左右。
應(yīng)該說(shuō)，徹底解決污染包袱，原料是根本，原料問(wèn)題也是中國(guó)造紙業(yè)生存和發(fā)展的制約瓶頸。國(guó)外造紙污染少，主要也是在原料上。草漿產(chǎn)生的污染遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于木漿的污染，不僅處理費(fèi)用高，而且沒(méi)有十分成熟的技術(shù)。近年來(lái)，李建華高瞻遠(yuǎn)矚，不斷從調(diào)整產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)入手，開(kāi)始可替代麥草原料的研究和探索。針對(duì)公司所處黃河入海口蘆葦資源豐富的優(yōu)勢(shì)，他決定建立自己的原料基地。他提出的“十五”末建成70萬(wàn)畝蘆葦和60萬(wàn)畝速生林的規(guī)劃得到了政府的大力支持，也得到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的熱烈響應(yīng)。目前在附近多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)種植了近10萬(wàn)畝蘆葦和15萬(wàn)畝速生林。造紙業(yè)的“葦紙一體化”、“林紙一體化”一方面減少了環(huán)境污染，另一方面也為可持續(xù)發(fā)展提供充足的原料供應(yīng)，同時(shí)將有力拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)特別是農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，受益的不僅僅是企業(yè)自身，也給當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民也帶了相當(dāng)?shù)膶?shí)惠。
今天的華泰集團(tuán)在李建華的帶領(lǐng)下，已經(jīng)發(fā)展成為集造紙、化工、印刷、熱電、商貿(mào)服務(wù)于一體的國(guó)家特大型企業(yè)，下轄七個(gè)子公司。到2005年，華泰將通過(guò)發(fā)展和兼并聯(lián)合等方式，使企業(yè)規(guī)模達(dá)到年產(chǎn)機(jī)制紙150萬(wàn)噸，并以龍頭企業(yè)帶動(dòng)蘆葦和速生楊的種植，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，按照“漿林紙一體化”的發(fā)展思路，形成一條“以林養(yǎng)紙，以紙哺林”的產(chǎn)業(yè)鏈，做倡導(dǎo)和實(shí)踐高效生態(tài)造紙的先行者，營(yíng)造一個(gè)真正的綠色環(huán)保生態(tài)紙業(yè)，實(shí)現(xiàn)振興中國(guó)造紙業(yè)的理想。
華泰紙業(yè)集團(tuán)供稿 |
