在現代企業管理中，企業的文化建設顯得尤為重要。因為企業文化就是企業精神，就是企業的靈魂。
有學者將企業文化劃分為三個層次，即最表層的物質文化；中間層的制度行為文化；最核心的價值觀即精神文化。有什么樣的價值觀就有什么樣的制度文化和規章制度。世界上很多著名企業都有自己的企業文化，特別是那些“百年老店”，他們時刻都在不斷塑造自己的企業文化。這不僅是向自己的員工張揚其獨特的文化內涵，而且也在向市場，向顧客傳遞自己的經營理念。我們公司的發展歷史也充分說明了銀鴿企業文化的重要性。
這幾年，我們的企業規模在不斷壯大，而由于相應的制度建設沒有跟上，導致整個企業毫無生機。
以楊松賀同志為首的新一屆領導班子成立后，審時度勢，果斷決策，把重塑企業文化擺在了企業興衰、事關企業發展的首要位置，在銀鴿公司上下轟轟烈烈的推行“誠效自主管理法”。
幾個月的實踐證明，由于“誠效自管理法”融合了西文發達國家現代管理科學思想和中國古代傳統儒家思想文化精華，特別是包涵了以人為本的管理理念，十分契合銀鴿目前的形勢和未來發展的需要。
今年上半年，銀鴿公司半年白漿24829噸，與去年同期相比增長了78%，機制紙產量41904噸，與去年同期相比增長了108%，今年銷售收入是去年的一倍多，各項消耗指標都有大幅度下降。（信息來源 銀鴿投資） |
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