在順利完成“雙過半”的工作任務后， 7月份，武漢晨鳴公司一手抓生產經營，一手抓防暑降溫，高溫時節奪下了高產。全月共完成紙品產量26947噸，銷售收入12205萬元，創利稅3071萬元，各項經濟指標與上月相比均有較大幅度增長。
上半年剛剛結束，武漢晨鳴公司便發出“把‘雙過半’作為新起點，打好下半年的第一仗”的號召，與此同時，及時制定和下達了7月份生產作業計劃，將任務層層分解到了各車間和班組，拉開了大戰下半年的序幕。為了順利完成7月份生產任務，為下半年工作目標的實現開一個好頭。
一廠制定了《關于對車間主任的考核辦法》等管理制度，進一步提高了車間主任的工作主動性，同時，加大設備管理力度，加強設備維護保養和備品備件的管理工作，使設備運轉率達97.4%，為高產穩產奠定了基礎。為了進一步挖掘設備潛力，一廠重點加強了1#機的正常生產和6#機的提速工作。1#機通過加強設備維護，日均產量達到102.8噸，比上月每天多產紙14.4噸；6#機經過小的提速，車速由6月份的350米/分鐘提高到390米/分鐘。此外，中性施膠技術在各造紙機臺的廣泛應用、各制漿車間漂白采取低壓汽控制和改變電廠運行方式等一系列措施也對提高產質量、降低成本起了重要作用。7月份一廠日均產量達到503.8噸，日均產量首次突破了500噸大關。
在生產日趨正常后，二廠在7月份對下半年的工作進行了層層動員，并把工作重心放在了穩定生產和完善管理等方面，加強了對設備的維護和保養，在各車間廣泛開展了勞動競賽和技術比武活動，同時，優化原料結構，加大國廢收購力度，7月份共完成國廢收購2500噸，保障了二廠的原料需求。7月份，二廠共生產新聞紙11500噸。
進入7月份后，武漢進入了酷暑高溫季節，持續的高溫天氣給正常的生產經營造成了較大影響，防暑降溫成了公司另一個工作重心。該公司給每一名干部員工都發放了風油精、毛巾、茶葉等防暑降溫物資，并有計劃地為生產一線的干部員工熬制咸湯、綠豆湯，購置酸梅汁、冰凍水等防暑降溫物資，同時，因地制宜地在生產現場安裝空調、電風扇等降溫器材，將關心員工落到實處，維護了員工的身心健康，有力地保障了正常的生產經營。
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