據衢州日報消息，三年前，站在新生產線的建設工地上，林瑞生曾躊躇滿志地告訴記者，新生產線上馬后，他準備用三年時間實現億元產值，爭做衢江區大洲鎮億元產值第一人。
整三年過去了，6月25日，當記者再次走進衢江區大洲鎮的衢州東岳紙業有限公司時，談起當年的藍圖，董事長林瑞生竟有些英雄氣短：“別說億元產值，現在連正常開機都無法保證了。”
1994年，林瑞生創辦了衢縣東岳造紙廠，從一條1092型土紙生產線起步，開始了自己的創業人生。至1999年，林瑞生完成了原始積累，擁有了700多萬元的資產，企業產值達到1000萬元。此時，不滿足現狀的林瑞生開始將目光瞄準高檔紙生產，經一年多時間的籌建，2001年8月，投資1700萬元的1.5萬噸涂布白板紙生產線開機。
試生產成功，銷售市場看好，訂單源源不斷。照這種情形下去，僅這條生產線企業一年就可獲純利潤500多萬元。就在林瑞生為新生產線可能帶來的大好前程欣喜時，流動資金嚴重不足的問題也在向他逼近。
按常規，造紙行業的生產流動資金約占固定資產的70%左右，即按“東岳”公司的投資規模，流動資金起碼要保證在1000萬元上下。可事實上，“東岳”除了固定資產投資外，只剩下460萬元的流動資金，其中200多萬用于大客戶墊資。因為缺錢，企業生產陷入開開停停、停停開開的狀況。2002年3月至12月底，“東岳”實際只生產了187天；今年5月15日至6月14日停產1個月后，開機半個月又停產。生產不穩定導致客戶流失，消耗增加，紙張成本提高。去年，按生產設計能力原本可實現4500萬元銷售額的，實際銷售額只有2000萬元左右。
“許多人都說我這一步跨得太大了。”林瑞生說，當初不是沒有考慮上小點的生產線，但根據市場考察及市場趨勢，不上中等以上的生產線很快會被淘汰；加上當時辦理環保手續時，規定生產能力需達到1.5萬噸/年才能批，幾個因素加起來容不得他有選擇。
“關鍵問題在于融資渠道太窄。”林瑞生說，我市的商業銀行貸款還都停留在傳統的抵押貸款模式上，技改時，企業得到了衢江區信用聯社的鼎力相助，但在資產抵完后再想融資就不可能了。可在我省溫州等地就不同，這些地方不僅推出了企業信譽貸款，即針對一些信譽好、產品有市場的企業提供信譽貸款，其地方企業擔保公司的實力也非常雄厚，解決幾百萬元的貸款不成問題。
從去年11月份起，林瑞生將主要精力放在跑貸款上，也試圖找合伙人，至今沒有任何進展。有關銀行表示愿意支持，但需有抵押物。他也曾試著找我市的中小企業擔保公司，可只能提供幾十萬元的貸款，這點錢猶如杯水車薪，解不了渴。被錢攪得焦頭爛額的林瑞生相告，現在如果有人肯與他合作，他愿意將1700萬元的固定資產折成1000萬，讓利700萬元，只要能將這個企業救活即行。畢竟，這個企業不但傾注了他近10年的心血，更重要的是，手上有做不完的訂單，他不忍心看著這么一個有市場潛力的企業，就因為三五百萬元的流動資金而死在自己手里。
采訪補記：流動資金猶如造血器，沒有它，企業發展就無從談起。采訪中記者了解到，林瑞生一個在富陽市的同行，早一年也上了一條同樣規模的涂布白板紙生產線，因為當地融資渠道多，企業籌到1200萬元的流動資金，至去年底，這位投資者基本上收回了投資。眼下許多部門都在想方設法“變通”，為的是鼓勵更多的人創業，激活當地經濟。但愿也有人為林瑞生想個變通法子，讓他走出目前的困境。（徐羿） |
