國家重點建設項目山東日照森博漿紙有限責任公司在裝備能力提高，產能增加的情況下，決算比28.7億元的批復總投資節省9959萬元。
以前不少項目或者聘請國外工程咨詢公司設計，或者依托原有企業搞擴產改建。“最簡單的辦法就是也請國外工程咨詢公司設計——‘吃套餐’，理由也更足，”森博公司總經理高德武說，“可我們甘擔風險，因為聘請外國設計公司干的所謂‘交鑰匙工程’，雖然省心，也不擔風險，但往往拿到‘鑰匙’后打開一看，錢多花了不說，工藝設備并不是世界上最先進的。”
負責設計這套“拼盤”的，是森博通過國內公開招標產生的我國自己的設計隊伍。自己的設計公司，“胳膊肘總往里面彎”，在設備采購時，一年搞了兩輪詢價，幫助業主摸清了技術底數和價格底數，在設備采購上省的錢數以億元計。
設備是投資大頭，森博人在全球范圍內組織招標，通過一輪輪談判壓價，不僅引進了世界上先進的裝備，而且投資大大降低。如設備商報到最低為8000萬美元的紙機加配套設備，最終降到6000萬美元。（記者謝文哲 通訊員龐遵升）
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