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上海文藝出版社副社長 魏心宏
2004年，國內成立了13家大型的出版集團，出版界初步完成了集團化重組。那么，如何應對市場挑戰(zhàn)，如何消化龐大的資本和經營客體，就成為擺在絕大多數(shù)出版人面前的新課題。
隨著中國出版改革的不斷深化，我覺得2005年出版業(yè)的競爭將會更加劇烈，并且這種競爭將使對圖書選題和作者資源的爭奪，過渡到對出版人才、出版機制和市場應變能力的競爭上。一方面，隨著大型發(fā)行集團的出現(xiàn)，圖書發(fā)行將進一步有序化，逐步形成暢銷、常銷、長年供貨圖書的梯形銷售結構，一些盲目出版和特大型的壓庫圖書群的現(xiàn)象將會隨之減少。出版界對于人才的需求將炙手可熱。另一方面，隨著競爭的加劇，一些出版社在2005年還會繼續(xù)背負著劣化選題和庫存加大帶來的沉重包袱，依然會靠走賣書號和冒險出書的路子來延緩它們的“死亡”。
目前，網絡文學廣泛流行，青少年寫手大范圍興起。我認為，網絡寫作是一項群眾性很強的“文字運動”，發(fā)展是肯定的，但也會受到網絡性質的局限，不會產生很了不起的成就。而那些“80后”的青少年寫手大都是一些愛酷的少年男女。他們在文字中最杰出的才華，是他們對造成他們思想和性格的社會并不想嚴加追究，而是更喜歡稀里糊涂地“感受”、“感覺”。他們的最大資本就是他們的青春和盲動，理智是他們的弱項。所以，他們的作品將在如何“盲動”上更加多姿多彩，而對他們作品的閱讀也將被歸入時尚活動中。
上海文藝出版社的2005年，將發(fā)展以暢銷書為主打的純文學讀物。在紀實文學、散文、傳記等非虛構文體上，也會有新的安排和市場策略。
同時，還將對一批老刊物，如《小說界》、《藝術世界》和《東方劍》等進行改良，爭取鍛造出更具市場化特點的刊物軍團。
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