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現在的瓦楞紙箱展示架生產企業和生產消費品的企業面臨的頭號問題就是商場的參與展示率一一從5％到8％不等。如何增加彩色的瓦楞紙箱展示架等進商場的機會呢?答案就是一一如果他們可以直接向這些零售商提供展示架，就可以獲得更多的“亮相”機會。這比在電視上做廣告的效果要好得多。Hoyt先生說：“零售商所擁有的觀眾最多。這就是為什么我相信投資生產瓦楞紙箱展示架會獲得豐厚回報的原因，紙箱展示架生產行業未來市場發展的前景十分廣闊。”
Bill Sweeney先生是美國包裝公司的執行副董事長，對目前的瓦楞紙箱市場行情感到很苦惱。在一次會議上，具有多年瓦楞紙箱市場運營經驗的引，Bill Sweeney先生指出： “過去很長一段時期，箱紙板行業一直處于收支失衡的狀態�！彼又f道：“我們生產的產品相當好。我們沒有讓地球運轉，但產品卻運往世界各地。我們現在的市場競爭能力比過去強很多倍.”
針對目前的市場狀況，Bill Sweeney先生對紙箱生產企業的生存之道提出了一些建議和關心的問題，主要包括：不要將其他紙箱生產企業的經營模式套用到自己企業身上。一定要具體問題具體分析，結合市場狀況制訂符合自身發展要求的經營策略和計劃；過去，企業的領導人員要來自非常了解生產狀況的車間管理人員或了解工廠負債情況的財務人員。而現在有一些參與公司領導禾口管理的財務人員不知道如何賺錢；一定要創建自己的品牌；要讓工廠的每一名員工承擔起公司發展的責任。特別是銷售經理的責任非常關鍵；最成功的獨立生產企業與供應商保持長期、良好的關系；記住“有錢大家賺”的道理。
