在短短幾年的時間里，使業界認為可望而不可及的神話一個個變成現實，讓一座新生的造紙工業城迅速崛起—山東日照森博漿紙有限責任公司，憑借企業高起點的定位、兼容并蓄的胸懷和科學發展觀的指引，清晰而又深刻地劃出了自己飛躍發展的軌跡。
一期工程占地119公頃，年產漂白硫酸鹽化學木漿22萬噸、高檔白卡紙板17萬噸；三年工期二年建成、半年試產后即達到設計產能、當年有效益；國內制漿單線產能名列前茅、工藝技術和裝備最先進，投資最��；29億元投資建成價值45億元的工程，一年時間成為業界知名品牌，產品銷往世界各地，一躍成為目前我國最大的化學木漿生產基地之一。
從2002年金秋，漂白木漿及紙板工程全線竣工投產的那一刻起，森博漿紙就聚焦起了全國乃至世界紙業界期盼與驚喜的目光，點燃了華夏五千年“紙文化”躊躇滿志的激情與憧憬，在中國造紙發展史上巍然矗立起了一座嶄新的豐碑。
志在典范，用綠色包裝未來
森博，源自英文“symbol”，為“典范、榜樣”之意。
創業伊始，森博人就樹立了“做世界上最好的漿紙企業，生產世界上最好的漿和紙”的堅定信念。本著這個原則，森博漿紙向世界十幾個國家28家制造商公開招標，使關鍵設備全部達到當今世界一流水平。
公司漂白木漿及紙板工程項目是國家重點建設項目，該項目在設計和建設過程中嚴格按照國家環保有關規定投巨資進行污染治理，并按照循環經濟和清潔生產理念，最大限度實現廢物的減量化、資源化。公司環保設備和工藝主要從芬蘭、瑞典和加拿大引進，屬世界一流，項目用于環保設施的投資約4.8億元，且環保設施與生產項目同時設計、同時施工、同時投產使用。通過采用先進的設備、科學的工藝及周密的防治措施，各類污染物排放完全達到或優于國家有關標準，最大程度地減輕項目對環境的不良影響。生產過程中堿回收率達98％，僅堿回收和回收蒸汽發電利用，年產生效益就達2.2億元。水循環使用率達80—85%，處理后的污水COD指數僅為100mg/L左右，各項指標均優于國家規定排放標準，得到了國家環保部門和專家的高度評價，使公司成為發展循環經濟的典范企業。
感言：從設計之初，就貫穿生態理念，在投產之時，就致力資源節約。森博漿紙，跨越了許多傳統造紙企業走過的先污染、后治理的老路，實現了傳統工業向現代化朝陽產業的飛躍，直接踏上了循環經濟這條可持續發展之路。
人才是寶，企業插上翱翔之翅
企業要快速健康發展，最重要的策略之一就是構筑自己的人力資源優勢。森博在擁有一流設備的同時，早已將目光投向了國內外人才市場。
從領導班子到技術隊伍，森博漿紙可謂人才濟濟：黨委書記、總經理高德武，研究生學歷，高級工程師，是1992年市政府為籌建公司而引進的專門人才，森博的主要創業者之一。良禽擇佳木而棲。副總經理陸劍斌、總工程師金少鑫、生產部經理俞紅南、總工藝師劉凡林......這些國內知名且頗有影響的制漿造紙專家級人才，都來到了擁有世界造紙業最先進設備的森博，來這里實現理想，大展宏圖。
森博公司現有700余名員工，其中�？埔陨蠈W歷達95％，相當一部分員工畢業于理工類院校制漿造紙專業，組成了一支高素質的職工隊伍。為了進一步提高企業技術水平，增強核心技術力量，森博先后與瑞典、芬蘭、奧地利、加拿大、美國等多家科研院所和華南理工大學、山東輕工業學院等知名學府建立了長期合作關系，采用請進來教、送出去學等多種方式培養人才，有10%的員工經過了國外培訓。與此同時，森博以加快我國制漿造紙的科研和技術進步為己任，正積極與國家教育、人事等部門協作，計劃建設國家級博士后流動工作站，以期進一步推動公司的科研和技術進步。
一系列措施，使森博員工在制漿造紙理論和實踐上實現了一個個飛躍，使森博漿紙成為我國造紙行業員工整體素質最高、人員配置最精簡的企業。世界著名物理學家、諾貝爾獎獲得者丁肇中教授到公司參觀考察后激動地說，真沒想到，我的家鄉會有這么好的企業，會有這么優秀的人才隊伍，森博漿紙完全有能力做世界上最好的造紙企業……
感言：企業間競爭表面看來是經濟資源、產品質量和品牌優勢的競爭，而實際上卻是高素質人力資源的競爭。沒有一流的員工隊伍，就不可能有一流的企業。森博漿紙，在起點上就竭力匯聚專家級人才，發展中又時刻注重提高員工的整體素質，企業核心競爭力實現飛躍肯定是其必然結果。
信譽無價，一個"誠"字贏天下
業內有一個不成文但普遍認可的慣例，那就是一個新產品要成為一個知名品牌，最快也需要3至5年的時間，但森博在紙業界打響，卻僅僅用了一年。
奇跡來自森博人的誠信--一流的設備，一流的人才，一流的技術，對一流品質不打折扣的追求，使森博漿紙被市場和用戶公認為國內同類產品性價比最好的產品；堅持"與經銷商結成利益共同體"、"建立戰略合作伙伴"、"與經銷商和用戶實現雙贏、多贏"，"不是合作幾年、十幾年，而是幾十年"，誠信經營的理念使森博漿紙在最短的時間內贏得了最廣闊的市場。
漂白硫酸鹽闊葉木漿，白度、塵埃度、纖維強度等質量指標均達到國際一類標準，被晨鳴集團、太陽紙業、泉林紙業、金東紙業等知名造紙企業認可并選購，成為目前惟一可與進口木漿媲美的國產品牌；高檔白卡紙板采用鮮漿造紙，各種輔料全部進口，產品挺度高、耐折度好、平整光滑、無毒無害，是綠色環保產品，成為多家國內外知名企業當然的指定產品。
為客戶提供全天候、最具體和全方位的產品售后服務。公司質量部和營銷公司設有由印刷專家和造紙技術人員組成的專門客服組織，對客訴問題要在第一時間做出合適的處理。營銷部門負責人和銷售人員堅持每個月走訪市場，技術和質檢人員也要不定期深入印刷廠了解產品的使用情況等，使產品得到持續改進、完善，更加滿足用戶需求。到目前為止，森博白卡紙客訴率僅為0.72%、理賠率為0.25％、結案率達100％。
感言：人無信不交，市無信不立，誠信是每一家想保持旺盛生命力的企業安身立命之本。讓用戶放心、為用戶提供一流的品質和服務、關注用戶的業績和效益，是企業義不容辭的責任。森博漿紙，牢固樹立誠信核心理念，堅持不懈的誠信建設帶來了經濟效益和社會效益的雙重飛躍。
躍向輝煌：追逐騰飛之夢
世界漿紙市場，瞬間風起云變。企業要做大做強，首先要打造資源優勢，實現林漿紙一體化，以抗擊市場風浪的侵襲。
廣東梅州，這里土壤肥沃，光照充足，雨量充沛，極為適宜熱帶亞熱帶森林生長。建設規模達60萬畝的森博速生豐產原料林就在這里生根發芽�；亟ǔ珊螅�6年一個輪伐期，每期采伐10萬畝，生產木片35萬干噸，能夠有力地保證企業生產原料的穩定充足供應，降低原料采購風險和生產成本。三年來，森博已投資2億余元人民幣，建成了40萬畝原料林基地，2007年即可進行首期采伐利用，對企業長遠發展具有十分重要的意義。
至此，森博已形成一條完整的林、漿、紙生產鏈，已經有了足夠的抗擊風浪的能力。但森博人并沒有沉醉，他們又深深地為國際漿紙市場的激烈競爭而感到憂慮，深知以目前的規模，與發達國家同行業相比較還有很大的差距，必須開拓創新，想盡一切辦法把企業做強做大。在經過一番深思熟慮后，在市委、市政府的大力支持下，他們又從容地開始了轉股合資的新征程。
2004年12月份，國家商務部批準了轉股合資方案，新加坡金鷹國際集團將收購山東日照森博漿紙有限責任公司90%股權，改組山東日照森博漿紙有限責任公司為亞太森博（山東）漿紙有限責任公司，森博的發展揭開了新的一頁。
合資后，森博將最大限度地利用國外的林業資源和土地資源，利用國外的先進技術和管理方式，把自身進一步做大做強。擬投資12億美元、年產100萬噸的木漿項目正在報批，在此基礎上，利用10年左右時間進行進一步擴建，擴建后總規�？蛇_到年產化學漿200萬噸、化學機械漿60萬噸、紙和紙板200萬噸以上，屆時，森博將成為亞洲最大的漿紙基地之一。
“紙是文明的載體，也是友誼的橋梁，讓我們以漿紙為紐帶，為中國造紙業及相關事業的發展，貢獻我們的智慧和力量�！惫军h委書記、總經理高德武的一番話，道出了森博的志向，升華了森博的未來。
感言：時代在發展，競爭在加劇，這既給漿紙行業帶來了挑戰，更帶來了前所未有的機遇。森博漿紙，正視挑戰，搶抓機遇，在積極探索林漿紙一體化和轉股合資的過程中，可望實現企業規模、生產能力和管理素質的又一次同步飛躍。 （劉新英）
