紙業(yè)專家郭永新在2005年初接受采訪時就指出，從2005年起，中國紙業(yè)會加快進(jìn)口產(chǎn)品與國內(nèi)產(chǎn)品的市場整合、外資與內(nèi)資的企業(yè)整合、造林與造紙的行業(yè)整合、資本與產(chǎn)業(yè)的運作整合。通過整合，優(yōu)勝劣汰，中國紙業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力將得以進(jìn)一步提升。事實證明了專家的預(yù)測。
近日，再次采訪了郭永新，后者對中國紙業(yè)的大整合作了進(jìn)一步闡述。郭說，中國紙業(yè)的大整合首先表現(xiàn)在進(jìn)口與國產(chǎn)的市場整合。圍繞巨大的中國紙品消費市場，進(jìn)口產(chǎn)品和國內(nèi)產(chǎn)品一直在進(jìn)行著激烈的競爭，但2005年中國加入世貿(mào)組織的保護(hù)過渡期已基本結(jié)束，除個別品種外，造紙產(chǎn)品的關(guān)稅減讓基本到位，進(jìn)口產(chǎn)品與國內(nèi)產(chǎn)品在市場上的競爭進(jìn)入一個相對穩(wěn)定的時期。
然而，隨著進(jìn)口和國內(nèi)生產(chǎn)的高檔紙品在市場上的供應(yīng)量不斷增加，會出現(xiàn)較強(qiáng)的市場整合。高檔紙品的市場份額將不斷提高，相應(yīng)地會擠占原來中檔產(chǎn)品的市場份額，而中檔產(chǎn)品又會去擠占原來低檔產(chǎn)品的市場份額，最終使一部分找不到自己位置的低檔產(chǎn)品被淘汰出局。
經(jīng)過這樣一輪整合后，市場上將根據(jù)不同的產(chǎn)品質(zhì)量及價格，出現(xiàn)相對穩(wěn)定的經(jīng)銷渠道和終端用戶，各種產(chǎn)品的市場份額也會相對穩(wěn)定，經(jīng)營服務(wù)將更加規(guī)范，市場結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步優(yōu)化。
其次是外資與內(nèi)資的企業(yè)整合。郭永新說，中國紙業(yè)近年來取得了巨大成就，其中外資的作用功不可沒。但在外資企業(yè)不斷加快在中國發(fā)展步伐的同時，中國內(nèi)資企業(yè)生存空間在哪里？如何防止外資對中國紙業(yè)的壟斷？這是困擾包括政府管理部門在內(nèi)的業(yè)界敏感問題。
第三是資本與產(chǎn)業(yè)的運作整合。郭永新說，造紙工業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè),因此做好資本與產(chǎn)業(yè)的運作整合，就顯得尤為重要。
從近期看，股市中一些表現(xiàn)不佳的造紙企業(yè)，如ST江紙、ST吉紙都已在2005年通過資本市場進(jìn)行重組。從遠(yuǎn)期看，中國要實現(xiàn)到2010年的長遠(yuǎn)規(guī)劃，至少還要數(shù)千億元的投資，資本與產(chǎn)業(yè)的運作整合勢在必行。
郭永新說，打造一個融資運作平臺，就要運用多個融資渠道，比如商業(yè)銀行、產(chǎn)業(yè)投資公司、戰(zhàn)略合作伙伴、股市債市等。最近晨鳴成功發(fā)行20億元可轉(zhuǎn)債，就是一個成功的案例。
