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針對我國即將加入世界貿(mào)易組織（ＷＴＯ），為免對國內(nèi)造紙業(yè)者造成太大沖擊，二日業(yè) 者提出產(chǎn)業(yè)的垂直與水平整合、與國外廠商策略聯(lián)盟、企業(yè)電子化等五項(xiàng)經(jīng)營策略因應(yīng)，期未來將影響程度降至最低。
臺(tái)灣區(qū)造紙公會(huì)昨日假臺(tái)北世貿(mào)聯(lián)誼會(huì)舉行造紙業(yè)因應(yīng)ＷＴＯ座談會(huì)，由理事長蔡東和主持。
他表示，近年來造紙業(yè)受到國外產(chǎn)品不公平的貿(mào)易競爭，造成國內(nèi)廠商權(quán)益受損，特別是近三年來文化用紙受到亞洲國家低價(jià)傾銷之影響，國內(nèi)業(yè)者虧損累累，苦不堪言；我國即將加入ＷＴＯ，尤其是紙類產(chǎn)品之進(jìn)口關(guān)稅可能將提前在二○○二年降至零，未來造紙產(chǎn)業(yè)之經(jīng)營環(huán)境將面臨前所未有的沖擊。
永豐余造紙公司資深副總經(jīng)理陳哲三指出，同業(yè)集思廣益后提出五項(xiàng)經(jīng)營策略，一、產(chǎn)業(yè)的垂直與水平整合：造紙業(yè)早已朝垂直整合方向前進(jìn)；政府鼓勵(lì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)合并政策下，業(yè)者思考同業(yè)整合，大幅降低經(jīng)營成本，藉由同業(yè)合并及與國際性企業(yè)接軌，提升競爭體質(zhì)、增進(jìn)公司作業(yè)效率，促進(jìn)企業(yè)組織再造，臺(tái)紙與華紙將合并即是一例。
二、與國外廠商策略聯(lián)盟：紙類將因關(guān)稅下降產(chǎn)生更大的競爭壓力，除相關(guān)產(chǎn)品品牌增加，產(chǎn)品趨于多元化外，外國廠商為降低進(jìn)入我國市場之成本，增加在臺(tái)灣之鋪貨率與行銷通路，為此需尋求進(jìn)軍臺(tái)灣流通市場、與臺(tái)灣廠商合作或策略聯(lián)盟，以強(qiáng)化其貨品競爭力，國內(nèi)企業(yè)可與外國廠商合資或策略聯(lián)盟，以避免自由化初期之沖擊，有效獲取外國經(jīng)營技術(shù)，同時(shí)可藉調(diào)整產(chǎn)品線之方式，截長補(bǔ)短，提升經(jīng)營能力。值得注意的是，臺(tái)灣與中國大陸同文同種，藉由策略聯(lián)盟方式合作，經(jīng)營大中華經(jīng)濟(jì)圈，可大幅增加臺(tái)灣企業(yè)之國際競爭力。
三、企業(yè)電子化：進(jìn)入ＷＴＯ后，臺(tái)灣經(jīng)營環(huán)境變化速度會(huì)加快，彈性和靈敏的反應(yīng)策略成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，信息科技可為企業(yè)建構(gòu)快速反應(yīng)的機(jī)能，由于經(jīng)營環(huán)境變化速度加快，紙業(yè)體認(rèn)必須用信息系統(tǒng)來作輔助工具，以汲取相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速變化的信息，并做適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)，因此，企業(yè)可利用信息科技提高生產(chǎn)力，增加組織效能，利用新創(chuàng)的電子商務(wù)模式，提高公司的競爭優(yōu)勢，改變產(chǎn)業(yè)生態(tài)，并應(yīng)積極采取行動(dòng)，趕上時(shí)代潮流。
四、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)認(rèn)定：我國標(biāo)準(zhǔn)法第七條規(guī)定國家標(biāo)準(zhǔn)制定之程序，業(yè)者除應(yīng)注意所生產(chǎn)產(chǎn)品之國際標(biāo)準(zhǔn)外，也應(yīng)針對產(chǎn)品性能需求提出國家標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂或廢止之建議，以防止廉價(jià)及劣質(zhì)產(chǎn)品干擾市場。
五、積極因應(yīng)反傾銷：企業(yè)應(yīng)有隨時(shí)反制低價(jià)傾銷之準(zhǔn)備，隨時(shí)注意競爭進(jìn)口貨品廠商的營運(yùn)情形；為避免上下游廠商對反傾銷或進(jìn)口救濟(jì)案件之立場歧見，除本產(chǎn)業(yè)同業(yè)公會(huì)內(nèi)之協(xié)調(diào)外，仍應(yīng)建立跨產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)管道，且為增進(jìn)下游廠商與原料廠之共識，尤應(yīng)據(jù)以建立產(chǎn)業(yè)信息交換與爭議解決之對話功能。
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