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9月，隨著水果的大量收摘，渭南紙箱市場本應到了旺銷季節，可是，在渭南紙箱生產企業，卻難以見到繁忙的生產景象，城郊20多家中小紙箱廠，近六成是大門緊閉，在該地區的果業大戶白水縣，紙箱成交量也十分有限，早熟蘋果的交易并沒有帶動昔日紅火的紙箱市場。
進入20世紀90年代，隨著渭南地區各縣蘋果、梨等果業的迅速發展，渭南地區的紙箱企業也如雨后春筍，快速發展，據不完全統計，到2000年底，大大小小紙箱廠有近400多家，僅渭南市郊就有20多家，但10年的發展，并沒有在渭南形成紙箱龍頭企業，而產業趨同現象卻十分明顯，大的紙箱廠有職工上百人，小的僅7-8個人，大量紙箱企業出現結構性過剩，由于市場前景不明朗，許多紙箱廠的關鍵設備急需大修或更新，但由于技改資金缺乏而難以實行。因而檔次高的紙箱接不了。
一個藥廠的采購員說，他們的藥用包裝紙箱原打算在渭南加工，但跑了十多家紙箱廠，都說做不了，個別廠能做，但由于機械化程度低，利潤小不愿做，他們只好到外地去訂做紙箱，渭南喜登輝集團酒廠一位公關人員講，他們企業除外包裝在本地加工外，精致的內包裝都在南方加工，因為當地沒有加工能力。趨同的中低檔產品使該地區的眾多紙箱廠面臨生死存亡的挑戰。由于該地區的大量紙箱廠都在低品質低紙箱上走一條路，上一道獨木橋，拼命采取低價競爭，放帳競爭的手法，致使大部份紙箱廠利潤極低，應收貨款大，順達包裝公司去年的應收款達到18萬元，占到銷售收入的80%，由于缺乏生產流動資金，正常的生產經營活動難以進行，惡性競爭的結果使渭南地區的紙箱廠更加雪上加霜，難以為繼。
有關人士認為，渭南地區紙箱產業今后能否健康地發展，可用三條標準進行衡量：第一，經過若干年的努力，紙箱企業的生產設施是否得到更新和改善。第二，推動紙箱業發展的龍頭企業是否形成，是否具有技術創新的能力。第三，經濟效益是否提高。只有做到這幾點，渭南地區的紙箱企業才能走上健康發展之路。
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