企望“精益生產管理——合理有序把握生產”高峰論壇成功召開。
“紙箱價格一降再降，客戶對質量要求越來越嚴，原輔材料價格一漲再漲……面對殘酷的市場競爭，紙箱企業該怎么辦？是漲價、降低品質，降低工資？”。應對這些呼聲，“精益生產管理——合理有序把握生產”高峰論壇給出了思路。
11月25日，來自安徽山鷹紙業、江蘇常州時代包裝、衢州馳星包裝、浙江余姚帥康紙業、廣東中山東興包裝等多家紙箱包裝企業負責人、生產管理人員與行業資深管理專家蔣賢懋先生，“共聚”企望《向管理要效益》網絡會議室，圍繞“精益生產管理”話題，展開了深入學習、交流和探討。
“面對殘酷的市場競爭，紙箱企業唯一的出路就只能實行精細化管理，努力降低生產成本，實現合理的利潤。”蔣先生精辟的開場白，一語道出了本次論壇的目的和核心。此次論壇共分四大主題：生產人員管理、生產計劃管理、生產過程管理、生產成本控制，分別由蔣賢懋生生對以上生產管理的手段和方法，進行了精彩演講。會議中，與會人員與講師積極互動。“人員管理怎樣才能強化貫徹執行力呢？ 如何搞好生產計劃管理？工序間物料怎么控制？嘜稿管理問題？……”等等與會者的問題，均與講師進行了很好的溝通、切磋和交流。
會后，與會企業反饋到：“參加此次會議，真是獲益非淺！” “現代化視頻辦公會議，節省時間，節約開支。”“與行業專家直接對話，更深入掌握生產管理知識，解決了日常管理中遇到的疑難。” “同來自全國各地紙箱企業管理者交流經驗，增進了行人士之間的友誼。”并一致要求主辦方能多舉辦這樣的培訓、交流活動。據介紹，企望《向管理要效益》系列高峰論壇，各類專題培訓將于08年陸續舉辦，以滿足廣大企業的強烈需求，力求為紙箱企業提供一個更完善、更專業的學習與交流的平臺。
好的包裝，才有好的市場。相信微利時代的紙箱企業，定會從激勵的紅海競爭中，開拓出屬于自己的藍海。
