編者按：《紙板包裝》雜志最新的調查報告顯示——紙板加工業的前景令人擔憂。
據《紙板包裝》雜志最新的調查報告顯示：今年的紙板產量將比去年減少15%，而且整個行業也不太可能出現回暖的跡象。
瓦楞紙箱行業
有90%的紙箱廠認為瓦楞紙箱行業將在今年保持“停滯不前”或“蕭條”的狀態。在談到出現這種情況的原因時，有57%的受訪者認為經濟危機是使他們陷入困難的主要原因。有一位紙箱加工商甚至表示：“所有紙箱加工廠的業務都將在今年出現50%或50%以上的下降。”
僅僅是在一年以前，紙箱加工商們還認為他們頂多就是保持零增長，而現在他們卻要吞下業務負增長和企業資金鏈鍛煉的惡果。換句話說，紙箱加工廠的市場、資金、工作崗位和客戶都出現了嚴重的流失。
有63.3%的紙箱加工廠認為削減成本都應對當前經濟危機的一個有效手段。
在惡劣的商業環境下采取包括裁員在內的成本節約措施也許能將一些企業從死亡線上拉回來，但它們的發展前景目前還不好說。
盡管人們對能源和原材料成本的關注度在過去一年中出現了明顯下降，但他們在今年又有了新的關注點——51.4%的紙箱加工廠對政府出臺的法規表示擔憂，這一比例比去年增加了24個百分點；而擔心來自外埠競爭的紙箱加工廠比例也比去年增加了12%，達到了47.6%。此外，產能過剩成為了64%的紙箱加工廠都非常關心的問題，而且這一比例也比去年有所上升。
對美國的瓦楞紙箱加工廠而言，它們最為關心的問題仍然沒有發生變化——70%的工廠非常擔心客戶轉移自己的生產工廠。但這有什么好擔心的？在當前的經濟環境下，材料和設備的價格壓力持續下降，企業裁員率卻不斷攀升，美國的紙箱加工廠完全有機會奪回制造業的霸主地位。
紙箱加工廠在2009年的營銷計劃主要集中在客戶服務上，它們的產品將具有更合理的設計、更好的質量、更快的運輸速度、更全面的技術知識和更低的成本。此外，大多數企業還會把主要精力投入到技術創新上，其中包括減輕紙箱重量以及開發新的捆綁解決方案和保護性包裝等。
數據顯示，規模越小的瓦楞紙箱加工廠（年收入低于1000萬美元的）往往都比較重視創新、定制化生產和短版印刷；而規模較大的企業（年收入超過5000萬美元）則更加注重企業的工藝改進，例如內部通訊等。此外，數字印刷也是大型紙箱加工廠比較重視的一個創新領域。
封裝服務對43%的紙箱加工廠來說都非常重要。三分之二的紙箱廠認為供應商管理庫存（VMI）和倉儲服務對他們的客戶比較重要。此外，有些工廠把倉儲和及時配送當做了自己的服務重點，但有些工廠卻認為“降低庫存”更有利于生產，因為它能幫客戶節約生產成本。
設備和生產支出
有統計數據表明，59%的瓦楞紙箱加工廠都將在今年減少對設備的投資。
與此同時，還有13%的加工廠表示要加大投資，這又是為什么呢？這主要是因為很多人都把當前的經濟衰退看做是一個寶貴的機遇。一位加工商在調查中談到:“我們一直都想夠買一臺小型的高速柔印機，而現在正是出手的最佳時機。”有家紙箱廠花1100萬美元引進了一套紙漿模塑生產設備，而另外一家紙箱商則看準了在信貸緊縮的情況下購買設備的好處，他說：“我們早就看好了一臺印刷機，而且按現在的利率計算，這臺設備的價格比2008年便宜了好多。”
歐洲的紙箱加工廠似乎比美國的同行們更愿意在今年引進新設備——分別有49.1%和34.4%的歐洲加工廠和美國加工廠表達出了想要購買新設備的意愿。紙箱加工廠應該意識到供應商現在都在迫不及待地向它們推銷設備。
總而言之，大約有五分之二的紙箱加工廠計劃在2009年——主要是在4月到9月份之間——購買新設備，它們的采購目標主要有材料處理系統、模切機和紙制品加工設備。
瓦楞紙箱加工廠希望能從供應商手中買到最符合生產潮流的設備。而從今年的統計數據來看，泡沫產品和瓦楞塑料容器將成為新的消費熱點，此外，P-O-P、瓦楞托盤、數字印刷、內部襯墊和整理箱等新產品也將成為今年的亮點。
對35.6%的設備購買者來說，二手設備也是一個不錯的選擇。目前，對新設備感興趣的加工廠占到了所有受訪加工廠的65.2%，比去年低了6個百分點。而在所有被引進的設備中，有一半是為了增加印刷廠的產能，還有一半是為了替換原來的舊設備。人們對二手設備和替換設備興趣的提高也在一定程度上反映出了經濟的不景氣。
大約有90%的紙箱加工廠表示他們最新引進的設備是為現有市場而準備的，而且有14%的加工廠計劃為即將開發的新市場引進設備。從市場的角度來說，瓦楞紙箱加工廠最關注的是包裝領域，特別是褐色紙箱、瓦楞紙制品、模切、大號和特種紙箱等。大約有五分之一的紙箱加工廠會為生產P-O-P而購買新設備，這些數據表明，免受經濟危機影響的食品行業仍舊是紙箱加工廠的最大客戶。
此外，年收入低于1000萬美元的小型紙箱加工廠似乎更愿意對生產進行投資。五分之二的小型加工廠將在勞動力和培訓方面投入更多資金；三分之一的小型加工廠將把投資重點放在印后加工和印刷等領域；還有三分之一的加工廠將把主要精力放在提高速度，例如提高產量、改善工廠配置以及更新軟件等。
從另一方面來說，大多數紙箱加工廠都將通過裁員來削減生產成本。隨著訂單的不斷減少，大型企業必須不斷降低成本，而小一些的企業反而能更快地適應環境，去尋找新的機會。
折疊紙箱行業
三分之一的紙箱制造商將在2009年保持非常忙碌的狀態，并取得一定程度的增長。有數據表明，折疊紙箱行業從去年開始由健康狀態進入停滯狀態，但既便如此，也比那些從停滯狀態進入衰退狀態的行業要好一些。
在過去一年中，紙箱制造商們所擔心的問題也發生了變化。目前，擔心能源價格上漲的人數已經下降到63.6%，比去年下跌了23個百分點。此外，人們對原材料價格的擔心也有所緩解，從去年的85.7%下降到了現在72.7%。
一年前，大多數紙箱制造商都非常擔心客戶轉移自己的生產地點。但從目前來看，情況恰好相反。很多紙箱制造商（59%）都不再擔心客戶將生產基地轉移到海外。而且還有61%的制造商不再為來自其他地區的競爭對手而擔心了。
產能過剩似乎是折疊紙箱制造業在2009年最為擔心的一個問題，有63%的受訪者都表現出了對這個問題的高度關注。此外，擔心產品價格下跌的受訪者也比去年增長了12%，達到了73.3%。
與紙品加工廠不同的是，紙箱制造廠受政府法規的影響較小，但仍有41.3%的受訪者對這個問題高度關注。
此外，盡管紙箱制造商在去年都非常關心通過服務來獲取利潤的問題，但是今年他們卻把投資重點放在了創新上。有55%的紙箱制造商都希望能通過新的設計、產品組合、供應鏈解決方案和替代產品提高利潤。
對五分之四的制造商來說，削減成本和不必要的開支是他們保持競爭力的一個有效途徑。如果這些制造商已經在生產過程中實現了成本節約，那他們就會把目光轉向削減開支上，其中包括停止投資、停止生產和凍結薪水等。
加強庫存控制可能會成為一個新的趨勢，因為無論是小型還是大型紙箱制造商現在都這件事列入了自己的發展戰略中，此外，精益生產仍將是大型紙箱廠追求的目標。在堅持創新的同時，紙箱制造商還希望能通過技術手段，贏得競爭優勢。
在一年前還非常重要的服務現在已經變得不再那么重要了。舉例來說，紙箱制造商已經失去了對倉儲、封裝和商業印刷的興趣。一年前，有64.6%的紙箱制造商認為倉儲非常重要，而現在，持同樣觀點的紙箱制造商只有49.1%。而封裝和商業印刷受關注的程度也有所下降。
設備/生產支出
統計數據表明：56.4%的折疊紙箱加工廠計劃在今年削減對設備的投資，他們認為自己的設備完全能夠足正在不斷萎縮的市場需求。
這些工廠將把更多的資金放在技術升級和提高速度上。換句話說，人們將把主要精力放在優化和提高設備速度上，而不是提高效率和節約成本上。
盡管如此，仍有41.2%的折疊紙箱加工廠表示要在2009年購買新設備，而他們最感興趣的就是印刷機、模切機和材料處理設備。
那么，紙箱制造商選擇設備供應商的標準又是什么呢？大多數（55.6%）都比較看重設備供應商的客戶服務水平，特備是他們的反應速度。當然，產品的聲譽也是紙箱制造商在做出購買決定時重點考慮的一個因素。
有研究表明，在每年的4至6月期間向客戶進行推銷的設備供應商比較容易獲得成功，而實際上，折疊紙箱制造商的采購行為一般會持續到9月份。
在談到自己購買的最后一臺設備時，24%的紙箱制造商都回答的是印刷機，緊隨其后的是粘合和上膠設備（15%）。模切機和材料處理的設備的采購率均為13%。
在所有購買設備的紙箱制造商中，68%的人選擇了新設備，32%的人選擇了二手設備。三分之二的紙箱廠購買的是額外設備，剩下的三分之一購買的是替代設備。所有這些設備都采用了購買的形式，而不是租賃。
有86%的新設備都是為紙箱廠的現有市場而購買的，還有16%的設備是用來開拓新市場的，比如說制藥、食品、冰激凌、飲料、糕點和冷凍食品等領域。廠會削減生產支出，其中有一半都與它們的勞動力有關。
有一半的折疊紙箱廠打算在自己的工廠里生產其他產品，其中包括硬性紙箱、標簽、印刷、托盤、卡片、巧克力盒、瓦楞紙箱、屋頂型紙盒、插頁、樣品、卷軸和標簽等，他們所使用的新材料有塑料箱和托盤、紙張和乙烯盒等。
