甘肅武威市環保局在學習實踐科學發展觀活動中，按照環境保護必須為經濟建設服務的指導思想和“區別情況，突出重點，分類指導，注重實效”的工作原則，努力轉變不適應不符合科學發展的思想觀念，堅持在發展中解決影響和制約科學發展的突出環保問題，至目前已整改各方面問題9個。
在提高服務發展能力方面，探索建立了重大項目決策早介入機制、推行“預環評”審批機制、嘗試項目審批“先批后改” 機制、優先支持服務重點項目機制，在項目的論證、審批中提前介入，指導投資者建設科技含量高、工藝設備先進、資源消耗低、環境污染少的項目。實行項目限時審批制，屬我市審批的項目，審批時間報告書由法定60日縮短為15日，報告表由法定30日縮短為7日，登記表由法定15日縮短為3日。對符合國家拉動內需重點投資方向、滿足環保準入條件、無污染或輕污染的重大項目，開辟“綠色通道”，急事急辦，隨到隨辦，推動項目早日開工。實行市、縣區環保局領導及各科室包抓全市重點企業和項目制度，開展“環企共建”，針對企業污染防治技術難題，組織技術攻關、專家會審，積極為企業在引進先進工藝、治污技術選擇等方面提供信息服務、咨詢指導和熱情幫助。
在解決環保突出問題方面，幫助榮華公司采用短程硝化反硝化和厭氧好氧雙重工藝解決生產污水不能達標排放及惡臭氣體對周圍環境影響較大的問題，力爭年底前協調省環保廳對現有項目進行整體驗收；督促全圣紙業公司加大投資力度，淘汰簡易堿回收、蒸球生產工藝，建設大堿回收、連蒸連煮系統，做到3.5萬噸紙漿/年、5萬噸造紙/年生產線早日達產達標；針對省政府已將麥芽企業列入全省污染減排項目的現實，督促、指導12戶麥芽企業按《啤酒行業廢水排放標準》、采用好氧工藝開始建設污水處理站。
該局探索實踐了以污染減排為抓手，以監控中心為平臺，集項目管理、環境監察、環境監測、環境影響評價四位一體的環境保護管理模式。積極向國家和省上爭取資金386萬元，自籌資金17萬元，進行了監測站二級標準化建設。投資78萬元進行了環境監察支隊標準化建設。向國家和省上爭取資金179萬元，自籌資金14萬元，建成了市環境監控中心。同時，申報企業環保項目46個、農村環保項目145個。在“三同時”監管方面，將以前“重審批、輕監管”轉變為現在的“慎審批、嚴監管、重驗收”，通過提高環保準入門檻，堅持“以新帶老”等措施，努力實現“增產不增污”和“增產減污”。
