2009年11月2日，胡潤百富首次發布“胡潤低碳富豪榜”，玖龍紙業的張茵家族以330億元位居第一。位居富豪榜首位對于張茵已經習以為常，在今年10月18日，2009胡潤女富豪榜發布，張茵家族以330億元的財富排名第一。但這一次，張茵被冠以了“低碳”的頭銜，著實為她戴上了一頂漂亮的綠色花環。
去年席卷全球的金融危機給高速擴張的玖龍紙業以沉重打擊，企業股價一瀉千里。玖龍紙業2008財年年報顯示，公司凈負債率高達98.9%，比2007年的42.4%上升1倍多。而玖龍紙業的股價13個月內更是從26.75港元直接跌到1港元之內，張茵的財富縮水達9成之多。
屋漏偏逢連夜雨，伴隨玖龍紙業的蒸蒸日上，“三門事件”卻將張茵一次次地推向風口浪尖。所謂“三門事件”，即“提案門”、“血汗門”、“破產門”。在全國“兩會”期間，張茵因“減輕富人稅負”的提案被指“只替自身利益說話”，引起軒然大波;2008年4月，一份名為《2008年首季香港上市企業內地血汗工廠報告》指出，玖龍紙業為“血汗工廠”，張茵是“點血成金”;緊接著，禍不單行的張茵在金融危機中身價急劇縮水93%，再次將她卷入“破產門”。
接踵而至的負面事件，讓張茵選擇了沉默。不過，這個白手起家、歷經多年奮斗的女富豪的骨子里自有一股不服輸勁頭。在危機時刻張茵制定了三大策略：嚴格控制資本開支，保障充裕的現金流，加強經營成本控制和銷售風險控制。
張茵認為，這是爭取市場份額的最好時機。國家整頓中小造紙廠的政策出臺后，市場的重新劃分和優質資源的整合利用，推動了整個行業凈利潤的大幅增長。眾多中小紙廠的倒閉騰出了一部分利潤空間出來。
玖龍紙業也開發了一些新的產品，來填補眾多中小紙廠留下的市場空間，盡管玖龍紙業的客戶以前都是大企業，目前整體行情不好，是玖龍趁機搶占市場份額的好機會。
張茵在一次接受美國《僑報》采訪時傳遞出骨子里的堅強。她樂觀地說，“做生意講循環，有高潮就會有低潮。”在其看來，危機就是轉機，玖龍紙業的第一條生產線就是在亞洲金融危機中開工的。時間能夠清晰的證明對錯，當張茵家族以330億元資產再度殺進富豪榜前三甲時，玖龍紙業破產的說法也不攻自破。
重回高峰的張茵仍然對富豪榜表示了排斥，盡管今年胡潤一下子給了張茵兩個冠軍，但她并沒有對胡潤發表任何觀點。雖然不受張茵待見，但胡潤仍然表達了對張茵的尊敬，“和去年相比，張茵家族的身價翻倍了，張茵家族的財富，有點像中國的經濟走勢圖，呈‘V’字形，我覺得玖龍紙業是一個標志性的符號。”
