走進華泰股份寬敞明亮的新聞紙車間，一條“全球最大日產1600噸脫墨漿生產線”的指示牌吸引了記者的注意。車間負責人介紹說，這條脫墨制漿生產線，以100%的廢報紙作為原料，實行全封閉式運行，實現了循環發展。這不僅解決了造紙高耗能、高污染問題，而且把挑選出來的廢渣全部回收、循環利用和燃燒。全國人大代表、華泰股份董事長李建華說，這是華泰股份踐行循環經濟模式的一個縮影。
據李建華介紹，根據循環經濟理念，華泰股份把減量化(Reduce)、再利用(Reuse)、再循環(Recycle)的“3R原則”融入了企業行動的每個環節，并得到了實實在在的效益。
一提起造紙業，很多人都會聯想到高耗能、高污染，而李建華卻認為，“只有落后的思想，沒有落后的產業，只要為傳統產業注入高新技術和高附加值，就完全可以升級為現代產業”。基于這樣的認識，華泰股份從上世紀80年代起就率先“上大壓小”，力促節能減排。
2001年以來，公司先后淘汰了價值20多億元的10條落后紙漿生產線、堿回收和9臺熱電機組。據李建華介紹，近年來，公司投資80億元，陸續增上4條國際一流的高檔新聞紙生產線，通過應用先進的技術實現了對生產過程中的水、汽、油等資源的循環。新聞紙原料100%依靠廢紙，減少了制漿過程中的污染，而且新聞紙噸紙耗水8方左右，是傳統紙機的十分之一。5年內產量由20萬噸到160萬噸，用水量減半。真正達到了“低能耗、無污染、零排放”的節能目標。
李建華向記者介紹，華泰股份對固廢全部進行循環利用，采用電廠煤灰煤渣制造空心磚，年消化利用廢渣21萬噸，創造社會效益達1100萬元;將每天對厭氧水處理產生的近5萬立方沼氣進行改造，將其全部用于熱電廠發電供熱，年可節約1.8萬噸標準煤，增效1500多萬元，這還被評為國家財政政策獎勵項目;華泰投資6350萬元建設的廢渣焚燒爐項目,把企業廢棄物全部回收燃燒發電，實現了廢料的循環利用和無害化處理，年可節約標準煤3.8萬噸。
李建華說，在環保上投入，換來的不僅僅是經濟效益，還有巨大的社會效益和無形的生態效益。
對造紙行業而言，原料問題是發展的瓶頸。對此，李建華在2000年就提出了走林紙一體化的道路，規劃建設“60萬畝林、30萬噸楊木漿、60萬噸銅版紙”，構建以紙養林、以林促紙，紙、農、林互為依托的“生態鏈”。
華泰股份不斷對有限資源進行無限循環利用，努力構建“資源—產品—再生資源”閉環式循環生態鏈，實現了從“排除廢物”到“凈化廢物”再到“利用廢物”，達到“最佳生產，最適消費，最少廢棄”的循環經濟目標。“3R原則”真正在華泰股份落地開花，結出了豐碩的果實。
