2010年5月，網(wǎng)易專訪全球最大的包裝紙板制造商斯道拉·恩索集團(tuán)首席執(zhí)行官——康佑坤。全球最大的包裝紙板制造商斯道拉·恩索集團(tuán)從事的是被認(rèn)為重污染的造紙業(yè)，卻制定了一系列綠色政策——包括不砍伐雨林，不碰濕地和溪流。 傳統(tǒng)制造業(yè)應(yīng)該怎樣適應(yīng)新興市場(chǎng)的需求？康佑坤說(shuō)采用可再生資源，產(chǎn)品也是可回收的。斯道拉·恩索集團(tuán)首席執(zhí)行官如何判斷業(yè)界未來(lái)走勢(shì)？康佑坤覺得紙不會(huì)消亡。但這并不意味著紙質(zhì)媒體——報(bào)紙、雜志等的市場(chǎng)份額將縮小。
金融危機(jī)來(lái)臨之前，公司就已經(jīng)在歐洲等主要地區(qū)關(guān)閉或出售工廠，包括在德國(guó)、芬蘭、波蘭、澳大利亞、瑞典、波羅的海、愛沙尼亞和捷克等國(guó)關(guān)閉工廠，但同時(shí)卻加大對(duì)中國(guó)和俄羅斯的工廠建設(shè)與資金投入，公司為何做出一減一增的布局，出于何種考慮？
康佑坤：?jiǎn)柕暮谩Ｆ鋵?shí)很早之前我們就已經(jīng)不得不關(guān)閉歐洲的工廠。德國(guó)、芬蘭、瑞典等地。原因所在？因?yàn)槭袌?chǎng)需求低迷，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于我們的產(chǎn)量。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)，我們很早就著手這些工作，并采取措施支持安置工人。幾乎與此同時(shí)，我們?cè)跉W洲艱難退出之際，我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)投資未來(lái)，像中國(guó)、巴西等國(guó)。這就是生意之道。不能死守在一個(gè)市場(chǎng)，還要擴(kuò)展其他市場(chǎng)。我們?cè)旒埿袠I(yè)的魅力之處就在于，我們來(lái)自于技術(shù)源頭，很多最新的技術(shù)都是從歐洲發(fā)源流向中國(guó)或亞洲的。我們?cè)谥袊?guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的并不是從歐洲轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的。事實(shí)上，如果我們?cè)谥袊?guó)取得成功，我們?cè)跉W洲的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)增強(qiáng)。我想這樣就會(huì)形成一個(gè)良好案例。不僅歐洲人對(duì)我們?cè)谥袊?guó)投資持正面評(píng)價(jià)，中國(guó)人對(duì)我們?cè)跉W洲的業(yè)務(wù)也持正面看法。
