<option id="wyaow"></option>
今年以來，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)二師天力紙業(yè)公司一分廠關(guān)注日常用電、用水、用氣小細(xì)節(jié)，不但優(yōu)化了工藝，而且進(jìn)一步提高了產(chǎn)能，使分廠經(jīng)濟(jì)效益有了明顯提高。
在生產(chǎn)用清水方面，分廠根據(jù)干燥后氯氣含水量及氯氣壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的溫度通過多次實(shí)驗(yàn)、測(cè)算，不但取得了一個(gè)相對(duì)節(jié)約經(jīng)濟(jì)的用水量，而且保證了生產(chǎn)工藝及設(shè)備運(yùn)行的正常，噸堿節(jié)約清水1.5立方/月，干燥氯氣冷卻水用量與去年同期相比下降了16.59%。在綠化用水方面，分廠將原來的使用清水通過管道改接，使用生化出水澆廠區(qū)內(nèi)的菜地、花園。
在蒸發(fā)節(jié)氣和節(jié)電方面，分廠先是嚴(yán)格將電解液濃度控制在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)，其次是更換了大氣冷凝器的排水管，增加循環(huán)量、降低水溫，同時(shí)對(duì)系統(tǒng)可能存在的泄漏點(diǎn)逐一進(jìn)行排查。通過改造蒸發(fā)設(shè)備方面存在的缺陷，使真空度由原來550 MPa提高至650MPa，不但降低了汽耗，還延長了蒸發(fā)有效作業(yè)時(shí)間。
一分廠打漿片區(qū)通過過程控制精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、“6S”等管理，使員工的主觀能動(dòng)性及責(zé)任心得到了提高與加強(qiáng)，為分廠節(jié)能減排工作起到了積極地推動(dòng)作用。
<noscript id="ssk64"></noscript>
