3月22日，美國商務部對中國地板“雙反”(反傾銷、反補貼)調查做出了初裁，初步決定對從中國進口的多層實木地板征收最高27.01%的反補貼稅。不過，對于美國廠商在申請中要求對中國企業征收最高281%的反傾銷稅，美商務部尚未做出裁決。
“假如終裁結果不是很理想，對于中國木地板出口美國將是滅頂之災。”中國建筑(3.59,-0.02,-0.55%)材料流通協會副會長秦占學告訴《第一財經日報》，“因為我們的競爭對手還有東盟、東南亞等國家，盡管他們做工沒有我們精細，但如果我們的木地板失去價格優勢，很有可能會被他們趕超。”
國內地板企業應抱團
“美國對中國木地板課以重稅，對于大自然地板會有一定影響，我們會想辦法應對美國對中國地板的‘雙反’調查。”大自然地板董事長佘學彬告訴本報記者。
浙江省湖州市南潯區地板協會秘書長宋亞明在接受本報采訪時表示，南潯的地板企業一共有10余家，在這次“雙反”榜上的有6家，南潯地板企業出口美國市場占總出口比重的1/3，肯定會受到影響，“如果按照281%的反傾銷稅征收，企業相當于失去了美國市場。”
由于缺少品牌支撐，加上貿易保護措施，中國木地板在美國市場的份額或將大幅下降。宋亞明認為，出口到美國的1/3市場可能轉移到國內，國內地板業或將迎來一波降價潮。
如果國內木地板企業能夠團結起來，情況或許不會那么糟。“此次‘雙反’，169家企業只有67家與協會抱團合作，使27.01%的反補貼稅降至2.25%。”中國林產工業協會應對此次“雙反”的負責人吳盛富告訴記者。
吳盛富認為，企業首先應該自發積極配合協會及政府來應對危機，不能坐享其成。
秦占學表示：“中國地板企業不應一聽到風聲，就打退堂鼓，退縮到國內市場。”目前，針對“雙反”，中國建筑材料流通協會今年的工作日程里已有一些計劃，在和商務部溝通后，會積極聯合或配合企業及相關協會，聘請專業有經驗的律師打贏這場仗。
早在2005年，大自然等國內地板品牌就遭遇過一次美國“337調查”。“337調查”指美國根據1930年《關稅法》第337節對不公平競爭尤其是侵犯專利、商標等知識產權的進口產品發起的調查。“那次贏了一半，輸了一半。”佘學彬說。
打品牌是應對之策
秦占學告訴記者，中國企業應該吸取經驗教訓，代理商經營、貼牌經營等出口方式，會使企業受制于代理商，對于企業的品牌建設和價值提升是不利的。
佘學彬認為，國內地板企業在美國銷售渠道不足，確有打價格戰的現象。國內的地板企業在美國普遍沒有建立自己的銷售渠道，沒有渠道的支撐很難打出真正的品牌，而沒有品牌就很容易陷入價格戰。
“我們自己現在也在進行渠道的建設，超市、經銷商和直營店都有，但是難度非常大，不過我們還是要努力。”佘學彬說。
吳盛富認為，此次“雙反”對于行業內中小企業以及產品結構不合理的企業，“會有很大的沖擊，洗牌是必然的，間接有利于行業整體水平的提升。”
并不是所有地板企業都遭受了損失。吳盛富表示，美國此次針對的是多層實木地板的“雙反”，并非所有產品，行業內其他企業也在加快產品結構的調整和優化，這一措施的影響會比較深遠。
東方證券造紙、輕工行業高級分析師鄭愷認為，由于實木地板基材完全由實木打造，在當前原木價格逐年升高的背景下，成本居高不下，一平方米基材成本普遍高達200元以上，而實木復合基材成本在40元左右，強化地板基材成本在30元左右，相對而言實木地板沒有價格競爭優勢。
此外，隨著國際社會對森林資源日漸稀少的關注度越來越高，大量耗費珍貴木材的實木地板逐步淡出市場可以預見，同時由于實木地板生產占用資金較多，尤其是存貨上資金周轉率太低，不少地板公司也有意逐漸削減實木地板的生產量。
