在昨日舉行的美盈森年度股東大會上，作為公司全國戰略布局由東南沿海經中部向西部轉移的重要舉措，美盈森武漢生產基地投資項目獲得通過。
據悉，武漢基地的建設將提升公司對上游大客戶的服務水平，通過進一步完善供應鏈管理，幫助上游客戶加強對包裝成本的控制，進而提升客戶的忠誠度和粘性。項目投資將分階段、分步驟進行，在完成項目準備工作的基礎上，預計在明年進入項目建設的關鍵期。武漢項目實施后，公司將以武漢為中心，逐步拓展華中地區環保包裝業務市場，滿足公司和行業快速增長的要求。
作為包裝行業的龍頭企業，美盈森具備獨特的設計能力和“包裝一體化”服務水平。面對電子信息行業的快速發展，美盈森借助上市契機，迅速進行產能擴張，并緊跟關鍵客戶，進行全國性的戰略布局。2010年，蘇州、東莞及重慶項目陸續開工建設，其中，蘇州、東莞項目預計在今年上半年能順利達產，重慶項目在今年下半年也將釋放產能。
在股東會議現場，有投資者詢問公司蘇州、東莞和重慶幾個產業區投產后的產品結構和比例情況。公司董事長兼總經理王海鵬表示，幾個產區在初期將以輕型包裝產品為主要業務，并以此帶動重型包裝和第三方采購業務，未來產品結構將根據市場需求進行適當調整。
對于一季報美盈森凈利潤的下滑，公司財務總監劉軍指出，由于啟用SAP系統增加了公司的管理費用，同時三個新建項目投入初期開辦費、市場開拓和人員增加，導致公司費用增長較快。
由于新建項目還未達產，造成收入和費用支出的不配比，影響了公司一季度的經營業績。隨著新建項目產能的逐步釋放，公司今年的整體業績水平應該比較樂觀，在此基礎上也發布了上半年業績預計增長0～30%的預測。
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