一季度好二季度轉弱
“我們在了解情況的時候，企業普遍反映，今年一季度，無論是訂單銷售還是生產情況，都相當不錯，比去年要好，但二季度就不行了，訂單下來了，原材料價格上去了。”李志偉這樣描述包裝印刷企業對今年上半年的切身感受。
探究二季度企業訂單下來的原因，理由很簡單——“上游的企業生產下來了，由此包裝企業的訂單也就跟著下來了。”李志偉說。
中國制造業采購經理指數也印證了這個情況。國家統計局近日公布的6月中國制造業采購經理指數（PMI）為50.9%，低于上月1.1個百分點，連續3個月回落。該指數為2009年3月以來的新低，顯示出中國制造業總體仍在增長，但增速有逐月放緩的跡象。
7月13日，國家統計局公布的2011年上半年我國宏觀經濟運行數據，更進一步印證了人們消費意愿的減弱。
數據顯示，上半年社會消費品零售總額為85833億元，同比增長16.8%，增速較去年同期下滑1.4個百分點。數據還顯示，上半年我國GDP同比增長9.6%。前后比較顯示，上半年我國城鎮居民的人均收入增速慢于經濟增長速度。
物價不斷上漲，通脹壓力加大，影響居民消費意愿。既然居民實際可支配收入跟不上經濟增長速度，人們就會捂緊自己的錢袋子。根據央行近日公布的儲戶調查顯示，一季度和二季度分別有85.8%和83%的城鎮居民傾向于儲蓄。
當市場整體消費需求呈現下降的時候，必然導致產品生產商生產下降，進而影響到下游包裝印刷企業。因此，二季度包裝印刷企業訂單減少，也就不足為奇。
企業有單不敢接接了也不賺錢
原材料價格上漲和人工成本上升是影響包裝企業二季度運營情況的兩大主要因素。
對于包裝印刷企業來說，包裝用紙、油墨是他們的主要生產原材料。進入2011年以來，包裝用紙和油墨的價格一直走高。“企業沒想到原材料的價格會漲得這么厲害。但企業也得考慮贏利，有賺頭，不能賠本呀。”李志偉說。
那么為什么不能在降低成本的前提下多采購一些原材料呢？李志偉介紹，包裝印刷企業與報業印企、書刊印企不同，書刊印企和報業印企可以一次性采購大量同型號的紙張，而包裝企業不能這么做。因為包裝企業是一個訂單一個訂單地在做，企業不知道下一個訂單用什么紙，所以無法事先大量“囤積”原材料。
尤其是二季度，對于一些企業來說，訂單有，但不敢接，因為接單意味著賠本；即使有的企業接單了，忙活半天也只賺個吆喝錢。李志偉說：“這種現象不僅僅中小企業有，大企業也是這樣。”據介紹，廣東一家大型包裝印刷企業的人就說，今年上半年企業“忙活半天，沒賺到錢啊。”
另外，目前包裝印刷企業還面對人員流失問題。由于企業要應對紙張、油墨、能源等原材料價格上漲，還要控制企業整體運營成本，本來就微利的企業很難拿出更多的錢去高薪聘請高技能人才，這就造成一部分高技能人才既不能進入包裝印刷企業，也不會“逗留”在不掙錢的企業里。
部分企業贏利水平不敵銀行一年期利率
根據上海國際印刷周的相關報道，上海市印刷企業銷售百強企業平均利潤率為10.28%，上海市印刷企業平均利潤率為8.39%。這在印刷行業還算是相當不錯的業績。
如果包裝企業能有10%的利潤率，那簡直就是個不可企及的“甜活”。李志偉說：“一般包裝企業的利潤率也就在2%~3%，有的甚至還低。現在企業都是硬扛著做。”
如今，包裝印刷企業的利潤并不比書刊印企、報業印企高多少。以2010年部分包裝上市公司的業績為例，公告顯示，紫江企業2010年營收同比增長24.79％，凈利潤同比微增3.73％；合興包裝2010年營收同比增加71.68%，凈利潤同比增加5.85%。有業內人士透露，去年幾家珠三角企業利潤下降的幅度也很驚人。
由于是微利行業，包裝印刷企業與書刊印刷、報刊印刷的企業一樣，同樣陷入“量多增利少增”的怪圈，再加上通脹及其帶來的人工成本上升壓力，將原本已微利的企業近乎逼入死角。李志偉說，現在很多企業老板在說“做企業太辛苦，不想做下去了”。
有企業撤離包裝市場
兩年前，曾有業內人士總結，做紙箱包裝的企業，如果不做到銷售1億元，就沒掙到錢。據了解，國內有包裝印刷企業年銷售額在五六百萬元的，在賣企業，因為維持不下去了。
國內包裝企業尚且如此，那么國外向國內投資的企業有的就更受不了低利潤的“禁錮”而忍痛“割愛”了。
李志偉介紹，今年上半年就有一知名的外資公司將其在中國的多家企業賣掉，撤離了包裝行業，賣掉的原因是不賺錢。據了解，這家知名公司在幾十個國家開發、生產并銷售個人護理產品、紙巾、包裝解決方案、出版物用紙和木材產品等。
國際金融危機之后，國內有書刊印企、報業印企想進軍包裝印刷市場，那么現在情況如何呢？李志偉說，近年來有書刊印企轉做包裝印刷的，但是轉成功的很少，現在報業印企也有要做包裝印刷的。他介紹，今年上半年就有一兩家有實力的報業印企想拓展業務做包裝印刷，經過多方咨詢探究，得知現在的大、中、小包裝企業的經營狀況后，覺得這“水”太深。
難道包裝企業就真的不賺錢？也不是。“做同樣一個產品，有的企業能賺錢，有的企業能賺一點，有的企業則根本不賺錢，甚至有時候還要賠錢。”李志偉說：“關鍵要看企業有沒有絕活。”
后加工趨勢機械化自動化
對于現有的包裝企業，哪怕是地處東北漠河一個很小的廠子，或者四川成都一個想建包裝廠的企業主，他們在購買機器的時候首先要問這機器用幾個人，能否達到所有流程都能用機器生產。李志偉特別強調：“現在，所有的大、中、小企業，其所有的后加工都在往機械化、自動化方向發展。”
在印后加工設備中，模切機是重要設備。過去模切機都有手工操作，現在包裝企業都強調要買帶排廢的模切機。
“人工成本的上升，促使包裝企業后工序加工機械化，也促進了企業在技術改造上的‘轉型’。過去印后是人海戰術，現在企業的觀念則是用人越少越好，這是包裝印刷企業一個發展方向，是好事。”李志偉說。
