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　　“我們超預期地完成了第三季度的目標。從歐洲市場需求疲軟的印刷出版用紙及木材產品到令人喜憂參半的可再生包裝業務，市場總體呈現出了多元化的發展態勢。這個季度，我們實現了盈利預期的上限值，最重要的是保持了強大的現金生成能力，季度末的流動資金增加至17億歐元很好地體現了這點。”首席執行官康佑坤說道。

　　“我們必須在這條道路上持續加速前進。今天發布的關于所有業務的全新盈利行動計劃對于我們的員工來說將是一大挑戰，但同時也是以負責任的方式實施轉變的一個重要前提。建筑與生活事業部表現不佳，這明確表明我們還有很多工作要做�！�

　　“對Skoghall、Ostrołęka和Montes del Plata工廠的成長型投資正進入最后幾個月和季度的收尾階段，這體現了斯道拉恩索向創造價值增長型可再生材料公司的轉變。一方面，我們在巴基斯坦積極實施新合資企業的計劃整合;同時，繼續大力推進我們在中國的投資計劃�！�

　　斯道拉恩索新任首席財務官Karl-Henrik Sundström在談到持續改進、執行速度和風險控制時表示：

　　“如果我們想要主宰自己的命運，就需要計劃在產能過剩的媒體驅動型歐洲紙市場采取產能調整行動，目前年度結構性和周期性下降幅度約為6%，未來幾年將保持在4~6%之間。當前，我們在行業市場面臨著轉型的迫切需求;這需要我們一如既往的采取行動�！�

　　“通過大量的債券交易，我們已擁有強勁的現金生成能力，并確保了我們所有短期債務的順利償還。現在，我們的流動資金狀況更趨穩健，具有承擔2014年底之前所有債務的應對能力。另外，我們今天還宣布了有關進一步削減成本和提高生產率的計劃，其部分的目的是為了應對歐洲疲軟、不穩定的經濟增長態勢。這是一項既謹慎又可靠的措施�！�

　　“盈利能力改進行動計劃實行起來步履艱難，因為它們將會影響到大量之前受過沖擊的業務，而且還將使深受重創的歐洲業內存在的某些問題進一步加劇。為了順利完成轉型，我們必須將長期以來在生產和開發方面積累的豐富經驗和專業知識，轉變應用在產品和市場領域，這將有助于實現價值創造型增長。這個過程并不是一蹴而就的，而需要我們持之以恒地付出努力�！�

　　“作為一家公司，我們很幸運在歐洲打造了穩定的現金創造業務，我們還將充分利用這一業務來為我們的企業轉型籌措資金。當前最重要的任務就是要確保在未來幾年，我們能夠繼續擁有歐洲最佳的現金引擎，這意味著將通過在歐洲打造具有成本效益和盈利的印刷出版用紙業務、強大的資產負債表和充裕的流動資金來消除我們的轉型風險�！�