“中國的包裝行業仍處于戰國時代，包裝企業的下游客戶卻相當集中。而這兩個市場會在將來呈現相同的市場結構�！比蜃畲蟮陌b企業安姆科(Amcor ASX.AMC)的亞太軟包裝公司總裁兼董事總經理拉爾夫·旺德利(Ralf K. Wunderlich)近日在接受《第一財經日報》采訪時表示。
目前，中國規模以上的包裝印刷企業僅占總數的20%，中小型包裝印刷企業占據了市場的絕大部分。提升產業集中度，這家澳大利亞包裝行業巨頭選擇的是收購兼并和自然增長并舉的模式。
在收購Alcan的全球醫療包裝和煙草包裝業務、Ball公司的軟性塑料包裝業務后，安姆科正計劃收購亞洲最大的軟包裝廠商申達實業集團的兩座薄膜包裝工廠，將其在中國的工廠數擴大到9座，此外安姆科還和申達簽訂合同，約定建造一座耗資1.2億美元的世界軟包裝中心。
近年來，以收購兼并作為主要發展模式的安姆科，也正越來越重視和下游客戶建立穩固的關系。拉爾夫表示，對于包裝企業來說，建立客戶黏性是企業的生命。“怎樣適應客戶需求?這里有幾個趨勢：可持續性、安全性、易使用�！�
目前，安姆科的主要客戶包括聯合利華、寶潔、強生、亨氏、雀巢、卡夫、瑪氏、可口可樂、百事、達能、箭牌等。
而面對日益增長的勞動力成本，拉爾夫表示，中國的工廠是為中國的市場存在，解決這一問題“不能靠把工廠搬來搬去，而是怎樣和客戶合作，提高效率、增加附加值”。
目前，安姆科全球營業額為120億澳元，在華銷售額為3.22億澳元。數據顯示，到2015年，中國包裝產業總產值可望突破6000億元，平均年增速16%。2011年到2016年間，中國和印度將占據全球軟包裝消費增長總量的44%
