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9月25日，銀川中院依法受理了美潔紙業公司破產和解申請。此案中，經管理人初步確認，債權總金額達13億余元，實際到會參加第一次債權人會議的債權人代表債權金額達7億余元。
曾經的生活用紙行業十強，美潔紙業轟然倒塌，不得不令人警醒。是什么導致了美潔紙業的最終破產?
盲目擴張葬送美潔紙業
寧夏美潔紙業股份有限公司是由國企改制的寧夏賀蘭縣的老企業，始建于1958年，擁有美潔、沙湖二家公司，年產各類生活用紙11.5萬t，是西北地區大型的生活用紙專業生產企業之一和全國生活用紙行業十強。產品在當地也有較強的區域優勢。
2011年開始整體搬遷，搬遷后的紙機一切正常。2012年之前，美潔一片欣欣向榮的景象： 資產約6億、員工近2000名、耗資2億元收購沙湖紙業、改進生產線、提標環保設施、向內蒙古擴張業務、建新廠引新生產線……
然而，正是從2011年的這次搬遷開始，欣欣向榮的美潔紙業踏上了一條通向死亡的不歸路。原來，就在美潔紙業搬遷的同時，一個年產10萬噸高檔生活用紙的項目也同步開工建設。在隨后的時間里，10萬噸高檔生活 用紙的項目資金無法落實，加上自身流動資金不足，美潔紙業深陷泥淖，最終于2013年11月19日破產清算。
盲人騎瞎馬的不僅是美潔
美潔紙業因為缺乏戰略規劃而最終導致破產。不僅僅是美潔紙業，一些大型企業，甚至擁有雄厚實力的央企，同樣因為缺乏科學的戰略規劃而經營困難，負債累累。
2013年3月，中冶銀河紙業以央企內部整合方式，整體從中國冶金科工集團有限公司(下稱中冶科工)無償劃轉至誠通集團。劃轉時，中冶紙業資產總額194.1億元，負債總額186.41億元。其中銀行及金融機構債務145.65億元。
2013年11月，中冶美利紙業采取公開掛牌交易的方式出售公司擁有的中冶美利漿紙有限公司16.63%的股權，根據對美利漿紙出具的評估基準日為2013年5月31日評估報告，美利漿紙16.63%的股 權對應的凈資產評估值為30,906.07萬元，本次出售的美利漿紙16.63%股權掛牌交易底價不低于30,906.07萬元。
紙業戰略專家郭永新曾不無調侃的表示：不能迷信央企，央企“只是個傳說”。
殘酷的現實告訴我們，企業要想長期穩健的發展，需要科學的戰略規劃。盲目的擴張，只會使企業深陷泥潭。
我們相信，這些企業在項目上馬之前也進行了規劃論證，但這些規劃是否切合實際？是否適合企業自身情況？是否科學合理？由于規劃失誤給企業造成的損失該由誰來買單？！
企業發展需要科學合理的戰略規劃
當然，業內也不乏借助科學、合理的戰略規劃而使企業欣欣向榮的典范。斯道拉恩索就是其中的代表。
2002年斯道拉恩索與廣西方面簽署的框架協議書，斯道拉恩索廣西林漿紙一體化項目正式誕生。經過10余年前期準備工作及充分論證，于2013年7月30日正式開工建設。基于科學的戰略規劃，斯道拉恩索廣西林漿紙一體化項目甚至不惜修改項目計劃，調整紙機與漿線的建設順序。
金東紙業、華泰紙業、太陽紙業、博匯紙業等優秀造紙企業，也通過科學、合理的戰略規劃，近幾年來取得了長足的發展，企業實力不斷增強，產品競爭力也不斷提高，實現了企業內部的良性發展。
造紙業前9個月零增長，且產能過剩形勢嚴峻，產業變局在即，造紙業正在面臨著重新洗牌。企業在這樣激烈的競爭下要生存，要實現發展，離不開政府部門、專家學者、企業的共同努力。
——政府針對行業的發展，需要制定一個長期、清晰、穩定的產業規劃，幫助企業做出理智的判斷，引導企業健康發展。
——專家學者要深入了解行業及企業現狀，避免閉門造車、想當然，對企業做出合理的評估，進行科學的指導，為企業發展出謀劃策。
——企業應該根據自身發展需求，虛心聽取各方意見，充分論證，避免急病亂投醫和形式主義，制定出切實合理的戰略規劃，保證企業健康發展。
只有在多方的共同努力下，造紙企業才能更好的生存，造紙業才能更好的發展，最終實現造紙產業的可持續發展。（紙業網 羅文）
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