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茅臺、五糧液、劍南春、瀘州老窖……溫州并不是這些名酒的生產地，但作為“中國包裝名市”，在溫州尤其在印刷包裝企業更為集中的蒼南一帶，走進街頭各企業的業務點和企業樣品展示廳，就可以發現五花八門的名酒包裝幾乎囊括國內所有名酒品牌。據溫州市包裝聯合會相關人員透露，溫州尤其是蒼南一帶，是國內酒類包裝印刷的主要產地之一，不少企業甚至只需靠一二家酒企的訂單就能過上好日子。但記者年后多次走訪蒼南印刷行業企業發現，此前一二單就能滋潤一年的企業越來越少了。
酒類包裝降三成，其他包裝漸唱主角
據蒼南縣印刷包裝行業協會信息，此前幾年，我國包括白酒、葡萄酒等各種酒類年產值超過5000億元，即便按照2010年國家關于食品、化妝品包裝的新國標要求，除初始包裝之外酒類產品的所有包裝成本總和不得超過商品銷售價格的20%，但對于印刷包裝企業來說，這仍是一個大得無法想象的市場，因此多數蒼南印刷包裝企業的重心多在酒類包裝上。近幾年蒼南印刷包裝業年總產值都在100億元以上，雖然無法具體估算酒類印刷包裝產品年產值，但以酒類包裝為主的商品包裝印刷占了全縣印刷行業產值的75%左右。
但這兩個月記者多次拜訪蒼南新雅、新大、富康等10來家印包企業車間發現，雖然展示廳里各種名酒包裝產品仍然琳瑯滿目，生產車間里卻已鮮見各大名酒的印刷包裝在生產。在新亞投資集團車間，記者看到生產線忙碌著的是牙膏、食用油、藥品等各種產品的包裝盒，其他企業車間里情形也是如此，基本都在生產藥品包裝的新大公司，還打出了“藥盒專家”的口號，以表明自己的專業性來吸引相關企業訂單。
蒼南縣印刷包裝行業協會秘書長陳后強透露，去年至今，行業企業酒類包裝降幅明顯，規模較大實力較強的企業，降幅約在15%以上，而大多數企業的降幅在30%以上，這種降幅相當明顯。
酒類消費市場低迷牽累印包企業
去年年底，蒼南縣印刷包裝行業協會對52家理事單位和53家會員企業進行走訪調查，結果發現除22家企業產值比上年有所增加外，33家企業產值與上年基本持平，50家企業產值比上年下降，其中降幅10%的15家，降幅10%~20%的6家，降幅20%~30%的21家，降幅30%以上的8家，去年下半年以來，還有十幾家企業因資金鏈斷裂，企業倒閉或面臨重組。
陳后強說，行業陷入困境，大家首先找到宏觀原因是酒類包裝市場的萎縮，而酒類包裝市場的萎縮，則源自近年經濟大環境和國家相關政策下中高端酒類消費市場的低迷，酒類消費市場低迷牽累了蒼南印包行業。當然，從深層次來說，也是此前多數蒼南印包企業業務比較單一，過于依賴酒類包裝訂單，未能及時開拓新市場所導致的。
陳后強還注意到一種情況，除了廣東、上海等地，如今內地不少地區的印包產業也在崛起，有些企業甚至開到了大酒企旁邊。“僧少粥多時可能感覺不明顯，但僧多粥少時感覺就強烈了”。
食品、藥品包裝成脫困之方
記者在新雅、新大印包企業車間看到的情形，正是蒼南印包行業企業努力脫困之策，即不再等、靠酒企大訂單過日子，轉而力拓食品、藥品、日用品等各種商品的包裝市場，不少企業還與電商接軌，上電商平臺攬接電商商品各種包裝。
與酒企的訂單相比，其他印包產品的單筆訂單要小得多，“但這些訂單更為細水長流，穩定而長久”，新大等企業人士說。為吸引這些訂單，蒼南印包行業企業去年以來出現機器更新熱和新產品、新技術研發、應用熱，新大、新雅、富康、富力等企業紛紛投資引進新一代印刷包裝設備，云膜等新技術新產品也正在推廣使用。
從陳后強等行業協會人士的角度來看，這種改變也可能是蒼南印包行業的轉折點。包括蒼南的1200多家企業在內，溫州印包行業目前共有5000多家企業，年產值600多億元，除了蒼南外，甌海、龍灣、瑞安、樂清等其他區域的印包企業的發展仍然穩中有升，原因是這些區域的多數印包企業主要是依托各地的支柱產業如鞋服、電器、汽摩配、眼鏡、閥門等，為這些產業提供各種包裝業務，接了地氣。蒼南的印包企業也是時候改變心態，開拓更接地氣的大眾消費類產品包裝市場，并積極與當地產業對接，從而快速擺脫因酒類消費市場低迷帶來的萎靡，走出困境。
以往優勢已消退，印包行業需要再創新
陳后強(蒼南縣印刷包裝行業協會秘書長)
作為區域經濟發展中的一種特色產業，蒼南印刷業經歷了從小到大、從少到多、從低到高的發展壯大過程，形成了較為精細合作的社會化分工協作生產體系。印刷制版、曬蝕、印鐵、沖壓、燙印、貼花、蓋光等各項業務門類齊全，并有一系列相應服務配套設施。印刷原材料市場發達，從印刷機械器材到各種紙張、薄膜、油墨供應應有盡有，并形成了印刷業務接單一條街、紙張供應一條街、包裝輔材一條街、高頻機燙印一條街、覆膜、沖壓一條街和多個印刷工業園區，取得了非常可喜的成績。
從過去發展的特點來看，蒼南印刷業的發展主要依靠以早取勝、以快取勝、以活取勝、以多取勝，建立起自己產業集群的優勢。但近年來，由于受全球經濟大環境、相關政策和市場競爭加劇等因素的影響，印刷業遇到了前所未有的困境，以往的這些優勢逐漸消退，如何建立起自己新的競爭優勢，是每個蒼南印刷人必須認真思考的問題。
行業企業必須創新觀念，克服“寧為雞頭，不做鳳尾”的思想，走聯合重組、兼并、轉型的發展之路，把過去“以多取勝”徹底轉變為“以好取勝”，加快轉型升級，根據市場需求和自身特點，向“專、特、精、新”方向發展。實施差異化經營，按照快速、按需、高效、個性化的要求，形成多門類、多層次、多品種，分工明確，優勢互補，各具特色的中小印刷企業群，實現質量高、效益好，可持續發展。
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