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金寶森(KimPoulsen)是UPM亞洲紙業的執行副總裁，去年11月，上海的濃厚霧霾使他兩歲的女兒患有嚴重咳嗽，他決定暫時將家人送回芬蘭。
當他只身在上海時，金寶森開始思考公司在2012年批準的一項投資計劃，他被要求在在該計劃正式啟動之前對項目做出評估。
他捫心自問：“我該在董事會上提出修建一個新鍋爐，因為燒煤導致更多煤煙進入空氣中嗎?”
他的答案是否定的。
他重新審視這個項目后做出了決定：提高現有鍋爐的能源效率，并購買最先進的煙氣處理設施來解決新項目的能源供給。
通過持續改進，UPM常熟紙廠的噸紙能源消耗量與10年前相比已經大幅降低。此外，UPM亞洲紙業業務部的水耗僅為行業紙張生產標準的四分之一。
“紙廠的工業用水取自長江，其中用水循環率高達98%。”他說道。
為了打造一個更潔凈和更環保的生產環境，紙廠的環保投資已達3.01億元(編者注：不包括正在采購的價值一億元的煙氣處理設施)，金寶森認為這些投資物有所值。
他說：“我們渴望獲得短期收益，但決不能以犧牲UPM集團的價值觀、政策和長期戰略為代價。我們來到中國發展，但不能隨心所欲地使用這里的資源、土地、水和空氣。我們會把這里的空氣視同為自己家里的空氣。”
今年六月，UPM亞洲紙業開始加速建設常熟造紙廠的第三條生產線。新的生產線將于2015年投產，這將強化公司作為標簽材料優質供應商的全球領先地位，同時服務于日益增長的亞洲市場，提供各類標簽材料和特種紙產品。
UPM集團總裁兼首席執行官貝松寧(JussiPesonen)表示：“芬歐匯川集團的目標非常明確，就是在未來三年內以增長計劃為導向，主要致力于生物燃料，亞洲特種紙、標簽材料和紙漿生產。”
“伴隨這些舉措，我們預期這些項目全線運行后將實現息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)兩億歐元(合2.678億美元)的增長。常熟項目的投資回報率是富有吸引力的，將為公司的息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)增長目標帶來顯著貢獻。”
UPM亞洲紙業業務領域包括包括中國的常熟紙廠，以及位于芬蘭的標簽材料及包裝材料生產線。主要客戶包括零售商、印刷廠、出版社、經銷商和紙制品加工商。
中國的全木漿特種紙和標簽材料是集團盈利改進計劃中的一項重要增長舉措。
金寶森表示，亞太區的文化用紙市場約為4000萬噸，目前，中國是最大的紙張市場，具有最強大的增長機會。
全球標簽材料市場需求的年增長預期為4%，其中亞洲地區的增長占全球增長的一半以上。最具吸引力的增長市場為中國，東南亞和印度。中國辦公用紙的需求增長預期為每年6%到8%。
金寶森說：“城市化和消費者行為是推動增長的因素。”
他稱在中國，有大量人口移居到城市，在未來六年里將達一億之多。當人們搬到城市后，紙張使用率也會提高。例如，越來越多的人會選擇去超市購物，商品貼標需求將會增加。隨之對標簽所使用的離型紙需求將會增加，而UPM是該領域的佼佼者。
“我們經營的領域仍在增長，但增長速度正日益減慢。”
由于亞洲市場文化用紙的價格下降，UPM亞洲紙業的銷售額從2012年的11.31億歐元降至2013年的11.08億歐元，營業利潤從1.01億歐元降到8000萬歐元。
金寶森認為這一趨勢是由于全球印刷和出版業務的下滑。在包裝材料領域，盡管增長速度較以往減緩，但仍有增長。
他指出，近年來造紙廠的密集投資已經導致中國各類紙張的產能過剩。
“越來越多的公司選擇從中國出口以平衡這種態勢，但遺憾的是，出口產品的價格水平也不盡合理。”
他認為，中國市場的供過于求并不會對UPM產生很大的影響，因為集團在亞太區的銷售網絡可以抵消中國紙張市場的供需問題。
金寶森自1999年開始涉足亞洲業務，擔任過多項職務。自2013年起，他開始在上海任職。
他的工作理念是謙虛謹慎，堅定投入。
他說：“我們要對未來保持謙遜的態度，因為我們不知道未來會發生什么。此外，我們還必須保持靈活性，集中專注，努力奮進。這些工作理念有助于我們保持競爭力。”
“我的人生哲學是，如果你善待他人，在你失意的時候別人也會善待你。”
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