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因為數(shù)字印刷的設備及耗材都控制在國外供應商手中，發(fā)展數(shù)字印刷也就被外商扼住了喉嚨。唯有像CTP計算機直接制版設備一樣，待到內資制造企業(yè)介入，設備與耗材的生產不僅做到了本土化而且實現(xiàn)了國產化，快速擴張才會成為現(xiàn)實。
按照國家新聞出版廣電總局印刷發(fā)行司公布的數(shù)據(jù)：2013年2488家主營或兼營數(shù)字印刷企業(yè)的產值是103億元，這個數(shù)字在當年全國10398.5億元印刷總產值中的占比僅為百分之一。這與西歐國家已經達到14%的比例相比，顯然還低很多。
2013年美國印刷工人的人均勞動生產率是108.8萬元，是我國當年人均產值的3.57倍，這個差距比2012年略有縮小。
在中國市場，相信依靠行政機構的推動、受市場這雙“無形的手”的影響，印刷形式注定會被徹底改變，而且可以預見時間并不會太久。
中美間印刷人均勞動生產率上的差距由多種因素構成，并非可以簡單類比。但有一點是肯定的，我國印刷工人的勞動生產率還有向上遞增的空間。這也是我們的努力方向。
只要是有助于提升勞動生產效率、有助于降低生產成本的事，我們都應該積極努力地去加以改進，集腋成裘，聚沙成塔。
曾聽多位國內印刷企業(yè)的管理者去美國參加完行業(yè)交流活動回來后感嘆，美國企業(yè)的經營環(huán)境與國內很不同，筆者從業(yè)數(shù)十年，算是印刷業(yè)中的一名“老兵”了，對此也深有體會：一些在國內競爭殘酷的行業(yè)，在美國卻還活得十分滋潤;一些在國內售價頗高的設備，在美國售價大約只及國內的一半;行業(yè)協(xié)會在國內施展的空間有限，但在美國卻起著維持市場良好秩序的作用;在國內，公民的環(huán)保意識已經增強，但很少人愿意自掏腰包加價去買環(huán)保產品，而在發(fā)達國家這類情況卻并不鮮見……導致這些差異化的原因，有文化背景的不同，也有消費心態(tài)上的差別。正確地認識與把握這些不同，對企業(yè)順勢發(fā)展關系重大。
設備與耗材來源不同
根據(jù)市場觀察，同型號的數(shù)字印刷設備國內售價在百萬元人民幣以上，在美國折算成人民幣大概僅為60萬元，幾乎是腰斬。結果，由于固定資產的折舊低，數(shù)字印刷設備與傳統(tǒng)膠版印刷設備相比用工人數(shù)又可減少，自然是美國的數(shù)字印刷產品更富有市場競爭力。
按照英國派諾咨詢公司的報告，數(shù)字印刷在全球及西歐市場的占比達到14%(其中噴墨印刷達到5%)，比我國高很多。如果考慮到美國人均收入比我國高的因素，產品的性價比自然就更高。
中美兩國同類數(shù)字印刷設備的售價差別較大，這中間是否有類似汽車、IT、醫(yī)藥等行業(yè)嚴重存在的“外企在中國定價高于國外”的情況尚不得而知。但因為數(shù)字印刷的設備及耗材都控制在國外供應商手中，發(fā)展數(shù)字印刷也就被外商扼住了喉嚨。唯有像CTP計算機直接制版設備一樣，待到內資制造企業(yè)介入，設備與耗材的生產不僅做到了本土化而且實現(xiàn)了國產化，快速擴張才會成為現(xiàn)實。
按照上海印刷行業(yè)協(xié)會在新中國成立60周年時出版的《變革圖新》一書記載，數(shù)字印刷進入中國市場的時間并不晚，輿論推動數(shù)字印刷發(fā)展的熱情也很高，但時至今日，按照國家新聞出版廣電總局印刷發(fā)行司公布的數(shù)據(jù)：2013年2488家主營或兼營數(shù)字印刷企業(yè)的產值是103億元，這個數(shù)字在當年全國10398.5億元印刷總產值中的占比僅為百分之一。這與西歐國家已經達到14%的比例相比，顯然還低很多，而且，只要對國外的依存度問題得不到本質解決，此狀況也難有改變。
供求關系不同
也曾有印刷企業(yè)的管理者告訴筆者，在美期間，他們參觀了由一對美國夫婦開設的規(guī)模僅為10來個人的數(shù)字印刷門店，10多年走過來，經營狀況穩(wěn)定，良好的收益使得已到退休年齡的二老欲罷不能。但在國內，雖然數(shù)字印刷興起的時間還不算長，但類似傳統(tǒng)印刷那種同行間惡性競爭和門店轉讓的境況已經出現(xiàn)，讓人感慨。
如何看待中美間的這一不同呢?說到底，是供求關系不同。英國古典經濟學家亞當·斯密在數(shù)百年前出版的《國富論》中說過：“某一行業(yè)，當許多富商都投入資本時，自然會降低這一行業(yè)的利潤。”通俗經濟學作者李俊在他所寫的《喝茶聊天經濟學》中也一針見血地指出：“從來都不是成本決定價格，而是需求決定價格。”正因為在一段時間內數(shù)字印刷產能急速膨脹，帶來了供大于求的現(xiàn)狀，競爭自然導致獲利能力下降。至于造成產能急速膨脹的原因，既有2008年爆發(fā)全球性金融危機的因素，也有投資人急功近利、在選擇差異化經營上做得不夠等原因。
那美國市場為什么相對穩(wěn)定呢?因為他們步入市場經濟的時間比我們長很多，深知差異化經營之道，崇尚順勢漸進，勢頭好，追加投入，形勢嚴峻，收縮度冬。我們則是千軍萬馬、突飛猛進，一榮俱榮，一損俱損。他們能夠忍受“2009年印刷業(yè)利潤虧損1.4%”的嚴酷現(xiàn)實，也能接受2013年全行業(yè)平均2.8%的低收益狀況;我們則難以接受印刷總量出現(xiàn)下滑的態(tài)勢，即便關停的印刷企業(yè)數(shù)量在日漸增多，但企業(yè)的基本信念應當是頂過寒冬、等待春天。
市場引導方式不同
中國印刷業(yè)的快速發(fā)展是在1983年6月中共中央、國務院作出《關于加強出版工作的決定》以后，不少城市把印刷業(yè)視為是適合在中心城區(qū)發(fā)展的都市型工業(yè)、有助于富余勞動力安排的勞動密集型工業(yè)、低污染的綠色工業(yè)，積極推動發(fā)展。自此，外資、民營印刷企業(yè)如雨后春筍，先進的印刷設備在國家優(yōu)惠關稅政策的支持下快速得到普及，粉碎“四人幫”后的一段時間內存在的“北書南印”“出書難、買書難”的問題得到本質改觀，中國的印刷產業(yè)也快速走到世界印刷的前列，成為發(fā)達國家印刷品的加工者。
但是誰也不曾想到，從數(shù)年前開始，印刷成了需要花大力氣治理的、帶有環(huán)境污染的行業(yè)，上規(guī)模的印刷企業(yè)紛紛從中心城區(qū)搬向市郊，勞動力成本的持續(xù)上升也讓印刷企業(yè)感到不堪重負。值得慶幸的是，在2013年召開的黨的十八屆三中全會上，政府明確了在資源配置中市場起決定性作用，市場才是主角。
對美國市場來說，美國印刷業(yè)自2008年以來一直步履維艱，究其原因完全是金融危機因素所致，是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)、多媒體的普及應用，促使原本以加工為市場定位的傳統(tǒng)印刷必須要有質的轉變。
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