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自上任以來，銀鴿公司顧琦帶領全體員工牢牢把握高質量發展的根本要求，負重承壓，謀局布勢，生產經營數據逐年遞增，營業收入2017年、2018年同比分別增長25.37%、10.09%，入庫稅金分別增長74.54%、20.31%，2018年員工工資增長10.25%，公司先后獲得全國安康杯競賽優勝單位、河南省質量誠信AAA級企業、河南省五一勞動獎狀等多項榮譽，安全生產工作連續三年受到漯河市政府表彰。2019年4月，顧琦被授予“河南省勞動模范”光榮稱號。 擔當的企業家 翻開顧琦走進銀鴿的初期，當年恰逢公司五十華誕，他在心愿墻上寫下了這樣一句話：“過去，感謝有你；現在，風雨同舟；未來，越來越好！”這是對銀鴿的最真寄語。短短十八個字，卻包含了他對銀鴿的深厚感情，對員工的無限感謝，對未來的堅定信心，無論何時都適用于銀鴿。 “行遠必自邇，登高必自卑”，這是顧琦很喜歡的一句話，語出《禮記·中庸》，他也時刻用這句話勉勵自己要腳踏實地，扎實工作，勇攀高峰。接管銀鴿后，顧琦提出“沒有安全環保的保駕護航，生產等于零。”持續投入大量資金用于環保工作，實現了固廢零排放，廢水優于國家標準。 他主動關心職工舌尖上的幸福，下令實施職工食堂升級，宿舍改造，廁所革命等，并要求各單位確保職工吃好吃舒心，持續提升一線職工工資，并創新實施高考陪考假。他還熱心公益，投資贊助河南女排，關注軍民魚水情，建軍節帶隊慰問消防官兵。董事長顧琦的每一件事，每一句話都體現了他的企業擔當，社會擔當，是對銀鴿“家”文化的深刻解讀和渲染，是引導職工立足自身崗位，珍惜崗位奉獻期，積極為企業平穩健康發展出謀劃策，與企業共渡難關的強心劑。“董事長待我們如家人，作為職工，我更要充分轉變觀念，把企業當大家，只有大家好了，我這個小家才會更幸福。”該公司一名享受高考紅利的職工說。 實干的領頭雁 “面對嚴峻的市場形勢，我們要正確認識企業暫時面臨的困難，要堅定發展信心，持續提升內部管理……”在4月9日的綜合調度會上，顧琦對所有干部職工提出要求。變局創造機會，逆境激勵超越。越是企業發展困難時期，越要凝心聚力，扎實苦干。顧琦把優化組織機構、再造管理流程、提高工作效率有效結合，成立了生產、營銷、物管、財務等四大中心，壓縮管理層級，提高市場快速反應能力。 面對復雜多變的內外市場形勢，圍繞“抓兩頭，控中間”深耕內部管理。一是舞活銷售龍頭，實施差異化銷售，打造“線上+線下”營銷網絡，并構建全新CRM服務平臺，加大智慧平臺建設;二是降低采購成本，建立供應商庫，完善供應商等級和評價機制，并通過優化招標與采購流程，科學調配物資，優化資源配置；三是提高內部效率，對標先進，激勵各基層單位主動適應變革，對標先進查不足，尤其是清潔生產系列舉措打破了管現場就是打掃衛生的傳統觀念，并實現了關鍵流程跟蹤考核，單機臺生產效率連創歷史新高，人均工效穩步提升。 睿智的當家人 新常態新舉措，新形勢新要求，面對企業爬坡過坎，二次創業的關鍵期，銀鴿領導班子想法求突破，努力實現產品、技術等的不可替代性。 顧琦帶領團隊成員優化產品結構，先后成功研發了竹漿本色紙、超柔保濕紙、玻璃間隔紙等7個新品，并申請發明專利33項，開拓了新的利潤增長點。同時，著力自有品牌和渠道建設，網絡直銷實現了重大突破，線上銷售額逐年遞增，2018年同比增長了100%，公司生活紙一舉成為“深航紙制品首選供應商”。科學制定企業發展規劃，推進銀鴿“666”建設，對內圍繞填平補齊項目，完成了4.5萬噸衛生用品、12萬噸高檔生活用紙、包裝紙中水回用及污水廠除味項目備案、環評批復，并加大漯西工業集聚區銀鴿產業園、銀鴿紙業后加工園等“兩個園區”建設，積聚企業發展后勁。 加大提升干部職工綜合素質，通過“師帶徒”、項目帶動、技能大賽等載體，加強學習提升，切實增強了管理人員管理技能、技術人員技術能力、操作人員操作水平。這樣的舉措，帶來了發展紅利，三基地盈利能力穩中有升，生活紙各類新品推陳出新，包裝紙爆線問題完美解決，特種紙車速不斷刷新……各基地之間明爭暗賽，不斷對比超越。 同時，發揮先進典型的示范引領作用，深度挖掘職工立足崗位、用心做事、吃苦奉獻的榜樣，進一步傳遞、放大正能量，保持昂揚向上的士氣。二基地質檢娘子軍胡琳悅、三基地成品庫的管家婆，特種紙首席員工白永豪，六基地技術拔尖人才朱光云等等，公司選樹了一大批各條戰線的先進典型，形成了職工身邊有榜樣，處處有楷模，全員向榜樣學習，人人爭做楷模的良好氛圍。“一線職工苦，但一線職工的模范帶頭作用發揮好了，就會一點帶面，帶動一大片，發揮1+1>2的效應。”該公司工會主席陳應樓說。 未來，在顧琦領導團隊的帶領下，一個綠色的銀鴿，和諧的銀鴿、發展的銀鴿，智能的銀鴿，定將不斷迸發蓬勃向上的活力。
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