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金東紙業1997年5月18日正式成立于江蘇省鎮江大港。由印尼金光集團所屬的金光紙業(中國)投資有限公司和鎮江金達工貿有限公司共同投資，總投資34.3億美元。以“振興中華，還我紙業”為己任，立志改變中國造紙工業規模小、檔次低、污染嚴重的落后面貌。
金東的設備——與世界先進同步。
兩臺德國VOITH紙機，車速1500米/分，寬幅9.77米。
兩臺芬蘭METSO涂布機，車速1800米/分，寬幅9.77米。
集造紙涂布于一體的3號機，車速1800米/分，寬幅9.77米。
金東的管理——高效與“人性化”相融
E化管理以保證全公司以最高效率運轉。
引進了Six Sigma的管理體系，努力實現零缺陷。
運用CTR的方法縮短流程時間，優化作業流程。
運用ERP最先進的SAP系統，整合公司內外資源。
“以人為本”的管理理念---2005年榮獲“全國模范職工之家”榮譽稱號。
金東的環�！G色與企業協調發展
首批通過清潔生產驗收的全省兩家造紙企業之一。
省建設項目環境保護十佳工程。
全國環境保護百佳工程, 全國共77家企業榮獲。
榮獲全國首批國家環境友好企業,全國共8家企業榮獲。
金東的成績——輝煌與挑戰并存
在2005年全國500強企業中，金東名列第383位。
2005年中國制造500強第208位。
2004年，在全國外資企業納稅排行中列第65名。
2005-2007產品質量國家免檢企業。
2004年全國質量管理先進企業。
金東的職業健康安全方針
預防為主 控制生產作業風險，
強化監督 遵守有關法律法規，
以人為本 提高健康安全素質，
科學管理 實現績效持續改進。
金東的設備——與世界先進同步。
兩臺德國VOITH紙機，車速1500米/分，寬幅9.77米。
兩臺芬蘭METSO涂布機，車速1800米/分，寬幅9.77米。
集造紙涂布于一體的3號機，車速1800米/分，寬幅9.77米。
金東的管理——高效與“人性化”相融
E化管理以保證全公司以最高效率運轉。
引進了Six Sigma的管理體系，努力實現零缺陷。
運用CTR的方法縮短流程時間，優化作業流程。
運用ERP最先進的SAP系統，整合公司內外資源。
“以人為本”的管理理念---2005年榮獲“全國模范職工之家”榮譽稱號。
金東的環�！G色與企業協調發展
首批通過清潔生產驗收的全省兩家造紙企業之一。
省建設項目環境保護十佳工程。
全國環境保護百佳工程, 全國共77家企業榮獲。
榮獲全國首批國家環境友好企業,全國共8家企業榮獲。
金東的成績——輝煌與挑戰并存
在2005年全國500強企業中，金東名列第383位。
2005年中國制造500強第208位。
2004年，在全國外資企業納稅排行中列第65名。
2005-2007產品質量國家免檢企業。
2004年全國質量管理先進企業。
金東的職業健康安全方針
預防為主 控制生產作業風險，
強化監督 遵守有關法律法規，
以人為本 提高健康安全素質，
科學管理 實現績效持續改進。
