|
中國優秀紙張經銷商排行榜 | |
|
圣為控股有限公司提出了整合產業價值鏈的商業模式,走出了紙張貿易業激烈競爭的紅海。在2005以前圣為紙業的主營業務是紙張貿易,處于產業價值鏈中的一段。當時圣為的發展面臨著兩個選擇,一是向價值鏈上游發展進入造紙業,再就是向下游進入印刷業務領域。
圣為通過將中間的價值鏈環節進行整合,不但使產業價值鏈的各個環節達到最優,而且還可以有效降低產品在產業價值增值環節上的成本。圣為也成功地從一家單純的紙張貿易公司轉變為品牌包裝解決方案服務提供商,不僅在增加銷售額的同時提升了企業的盈利能力,而且給客戶創造了價值,讓各種合作伙伴,包括品牌生產企業、印刷廠、造紙廠在合作中共享了價值。 |
||||||||
|