|
轉(zhuǎn)型升級(jí)對造紙企業(yè)來說，由于門檻高、技術(shù)要求高，闖過這一關(guān)，主要還是要看企業(yè)的實(shí)力。首先要看企業(yè)的高層主管對轉(zhuǎn)型是否有較高認(rèn)知度，要看企業(yè)內(nèi)部的管理，還要看企業(yè)的設(shè)備和經(jīng)營理念。歸結(jié)起來就是思路和技術(shù)創(chuàng)新。而這兩點(diǎn)還要符合市場需求的變化，順應(yīng)時(shí)代的潮流。
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2013年，規(guī)模以上造紙及紙制品生產(chǎn)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入13472億元，比2009年增長73.47%;利稅總額1204億元，比2009年增長83.54%;資產(chǎn)總計(jì)12940億元，比2009年增長51.98%。在近5年期間，先后有多家造紙企業(yè)通過多種方式完成了企業(yè)間的兼并重組。同時(shí)，隨著生產(chǎn)集中度的提高，國內(nèi)大型造紙企業(yè)數(shù)量的增加，龍頭企業(yè)已經(jīng)形成。截至2013年，年產(chǎn)100萬噸以上造紙企業(yè)有15家。生產(chǎn)集中度的提高，使企業(yè)在治理污染以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面有了巨大投入，不但保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，也保證了市場競爭的優(yōu)勢。
據(jù)數(shù)字顯示，2012年，我國造紙產(chǎn)量和消費(fèi)量都超過了一億噸。造紙產(chǎn)量和消費(fèi)量近年來沒有出現(xiàn)過負(fù)增長。轉(zhuǎn)型升級(jí)對于較小的造紙企業(yè)而言，難度較大，無法適應(yīng)新的防治污染設(shè)備要求，沒有能力承擔(dān)新設(shè)備和新技術(shù)成本的壓力，會(huì)自行退出市場。
當(dāng)前，一些企業(yè)還沒有充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。轉(zhuǎn)型升級(jí)是根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)變化以及技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新的需求，企業(yè)必須要實(shí)施的一個(gè)過程。轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整，其核心就是思路的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)化，當(dāng)然也必須滿足市場的需求。因此，轉(zhuǎn)型升級(jí)需要企業(yè)高度重視，理解和認(rèn)識(shí)國家出臺(tái)的一系列方針政策和市場的變化，充分了解自己企業(yè)發(fā)展的基本方向是可持續(xù)發(fā)展。
近期，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的熱潮中，山東省造紙企業(yè)可以說是全國的典范。山東省紙及紙板產(chǎn)量達(dá)到1780萬噸，同比增長4.1%，紙張出口114萬噸，連續(xù)19年位居全國第一。太陽紙業(yè)先后淘汰落后生產(chǎn)線和附加值低的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上產(chǎn)品的多元差異化和價(jià)值最大化。山東泉林紙業(yè)按照減量化、再利用、資源化原則，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)模式的提升和優(yōu)化，以先進(jìn)技術(shù)為支撐，以農(nóng)作物秸稈為原料，構(gòu)建了“一草三用”和生產(chǎn)過程污染物資源化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。晨鳴紙業(yè)不斷加大技術(shù)改造，實(shí)施資產(chǎn)整合，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，綠色健康發(fā)展。亞太森博奉行利民利國利業(yè)的經(jīng)營模式，始終把踐行社會(huì)責(zé)任放在首位。多年來一直堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效、節(jié)能減排、環(huán)境和諧的方針，水資源利用率達(dá)90%，污水進(jìn)行三級(jí)深度脫色處理后用于植樹造林和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。湖南岳陽林紙股份有限公司加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，建立高效的技術(shù)服務(wù)流程，運(yùn)用刪除、合并、重排、精簡現(xiàn)有流程，對流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。一是自主梳理問題流程，二是通過過濾管理評(píng)審?fù)七M(jìn)流程優(yōu)化，三是發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢及時(shí)糾錯(cuò)解決異常流程，大大提高了經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅僅是降低成本，更需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新不僅需要技術(shù)的創(chuàng)新，最關(guān)鍵的是管理思路的創(chuàng)新。只有找準(zhǔn)發(fā)展方向，注重加強(qiáng)內(nèi)部管理，在“強(qiáng)練內(nèi)功”上下功夫，創(chuàng)出新產(chǎn)品、新思路，提高企業(yè)的競爭力，轉(zhuǎn)型升級(jí)就會(huì)取得多贏的效果。
|
