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我國的墻紙品牌想要在激烈的競爭中占有一席之地，必須走品牌化運作的道路。作為墻紙企業，產業化是必須追求的方向。設計思想應該可以變成可量化的產品。設計之初就應考慮到產品在生產、推廣、消費習慣中能夠受到歡迎和認可，讓設計更大限度地成為一個終端的流通產品。必須找到需求，實現量化，變成消費者的商品，只能拿回家當擺設的產品是失敗的。
環保材質愈受青睞消費者越來越注重環保，更多的會選擇無紡類及純紙材質的墻紙，而市場為了滿足客戶多元化的需求，推出了更多環保材質的墻紙。
進入21世紀后中國壁紙的發展再次進入騰飛階段，墻紙行業有了前所未有的發展，眾多中國自產壁紙在設計上、生產工藝上、環保上都已達到世界先進水平。調查顯示，國內80后裝修擬選用壁紙的約60%，因為他們的家居品味和審美意識明顯高于前輩，他們的獨立空間意識、彰顯個性、追求時尚的消費觀念都與壁紙的品位相吻合。
更多的感受，還需要消費者自己走進展會或賣場，用視覺和觸覺去感受壁紙與其他墻面裝飾材料的不同，用專業的質量檢測數據衡量壁紙的環保性能和安全性。至于價格，有千元一平米，但也有十塊錢一平米，三、四十元一平米的。
采用環保性能良好的工藝和產品配方，使環保性得到可靠保證(包括使用淀粉膠替代化工膠黏劑粘貼壁紙)在裝飾效果、實用功能上，每年推出500-1000種新產品，使墻紙設計更有品位，更具藝術化、時尚化、更能符合個性化特點，有力地推動了人們居住生活質量的提高，這奠定了行業差異化、高端化的基礎�？傊涍^壁紙人這些年的艱苦拼搏，中國壁紙的質量、花色、品種、檔次、功能方面完全可以與國外壁紙先進國家相媲美，而且有的壁紙企業在規模和實力上已經超過韓國和日本的一些企業。在大型裝飾裝修工程中逐漸取代了進口墻紙，產品甚至遠銷國外市場。目前我國每年約有60萬卷墻紙出口歐洲及東南亞。
眾所周知，墻紙市場競爭的實質是品牌實力的競爭，而品牌實力的競爭實際上就是產品技術的競爭，而這歸根結底就是資本的積累，“沒錢做不成生意”說的就是這個道理�，F在，縱觀當下的國內墻紙企業，技術和設備上都在不斷進步，甚至有媲美國際品牌之勢，但是這都是原始資本積累的結果。而現在國際市場變幻多端，中國墻紙企業要想縮小與國際品牌之間的差距，或者說在國際市場上脫穎而出，那就必須努力控制成本，做好資本積累，從而強化自身競爭硬件設備，更好地參與國際競爭。
成本控制的重要性
業內人士指出，放大到國際市場，中國墻紙行業在品牌營銷上比不過歐美，人力資源上稍遜于亞洲地區的部分國家，已居于不上不下的尷尬位置。中國墻紙業要成功轉型，就得要破局，通過成本控制來實施可持續發展，是墻紙行業轉型升級的重要依托。
成本控制，并非為單純降成本而降成本，也非為降低成本而不擇手段。遇危機首先裁員化解，為降成本而不惜損害員工、消費者、社會和自然的利益，更對產品品質放松標準，以次充好，坑“爹”消費者，都是對成本領先的誤讀和曲解。墻紙企業自然不能如此目光短淺。
成本控制的重點
一方面墻紙企業向消費者提供的產品或服務要有別于其他企業，形成獨特價值的認識。另一方面提供高性價比產品和人性化、個性化服務，以及滿足精神需要的品牌，從而形成企業的獨特競爭優勢。
保持成本領先優勢，對墻紙企業來說，是一個涉及各個生產經營要素的系統工程，并不斷依靠創新之力，優化系統流程與組織架構，改造裝備與工藝，強化管理與控制，在保證產品品質和企業社會責任的前提下，持續不斷地對成本進行“瘦身”，這才是真正具有競爭力的成本領先。
總之，資本是墻紙企業順利經營的關鍵因素之一。沒有資本，企業無法設立，更無法參與市場競爭;沒有資本積累，更無法實現企業規模的擴大，求得更長遠的發展。因此，墻紙企業必須重視資本的累積，努力控制生產成本，不要讓成本“綁架”了企業的發展。
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