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紙業商會副會長、山東世紀陽光董事長王東興先生

　　光紙業是地地道道的民營企業，我們創業的時候各位大腕已經非常大了，陽光企業那么小不創新怎么辦，不創新就不能生存，我就是每天想著怎么活下去，就是這樣一個思路下不斷創新突破，我們企業這么多的產品都是我冥思苦心想出來的，有些是針對中國的國情，包括參考歐美日本今后的發展方向搞的一些產品，比如說我們有一個涂布白面牛卡紙，我是全國首創的。

　　中國4萬家包裝企業，我們搞包裝印刷一體化，這是一個成熟的商業模式，中國今后無論如何都要走到這一步，一個品牌的客戶要應對200家紙箱廠，這個供應商怎么管理呢?很難的，我判斷，如果再同質化的發展，你跟誰拼去?這個只是死路一條，沒有任何出路。

　　我們跟博斯特合作，三年的時間共同研制可以實現預印的產品，這個設備我們已經安了兩條。實際上這個不是創新，是模仿來的，國際紙業在美國一直這樣做。之所以有點創新，就是按照我們的印刷機、按照我們的產品量身定做的產品，競爭對手模仿可能有一定的難度。

　　(本文摘自紙業商會副會長、山東世紀陽光董事長王東興先生在《第七屆中國紙業發展論壇》上的講話)