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對于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化趨勢，可以從兩個(gè)方面進(jìn)行分析判斷。一是新項(xiàng)目的投資力度，二是現(xiàn)有項(xiàng)目的維護(hù)和發(fā)展。
中國造紙行業(yè)發(fā)展目前步入了深度轉(zhuǎn)型升級的新常態(tài)，現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)非常龐大，新建項(xiàng)目增速正在逐漸放緩，這一點(diǎn)維美德很早就注意到了，這也是中國造紙行業(yè)經(jīng)過多年高速發(fā)展后的大勢所趨。雖然市場發(fā)展趨勢逐漸放緩，但具體到每一年，發(fā)展形勢仍然會有所波動(dòng)。
另外一點(diǎn)，隨著這些生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)年限的增加，對服務(wù)的需求將會不斷增長。
一條造紙生產(chǎn)線，對設(shè)備維護(hù)的需求是多方面的，既包括對易耗品備品備件的需求，比如輥?zhàn)拥陌病⒖椢锏奶鎿Q等，也包括轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品種、提質(zhì)增效的改造服務(wù)，我們認(rèn)為，造紙企業(yè)未來對專家服務(wù)的需求會不斷增加，這不論是對維美德還是其他公司而言都是機(jī)遇。
中國客戶對專家服務(wù)的需求目前還處于初級階段。目前大多中國客戶還未認(rèn)識到請專家為自己企業(yè)提供服務(wù)的重要性。在一些造紙企業(yè)中，即使生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)產(chǎn)品都一樣，但工藝卻存在很大差別。如果客戶想要提高生產(chǎn)效率、節(jié)能降耗，就得找到制約生產(chǎn)的瓶頸所在。維美德提供的專家服務(wù)，就是通過診斷幫助客戶找出那些制約生產(chǎn)的瓶頸，更關(guān)鍵的是，在全球范圍內(nèi)運(yùn)用專家的知識和經(jīng)驗(yàn)，幫助客戶少走彎路，提高效率。找到了瓶頸，升級改造就有章可循。
在我們公司內(nèi)部有這樣一個(gè)說法，改造舊設(shè)備比生產(chǎn)新設(shè)備要復(fù)雜的多。每條生產(chǎn)線，都有自己獨(dú)特的工藝流程、產(chǎn)品配方，所以對原有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級改造，就要有足夠的知識、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)，才能幫助客戶對現(xiàn)有生產(chǎn)線改造并實(shí)現(xiàn)客戶的改造目標(biāo)。在維美德2014 年的業(yè)務(wù)訂單中，有相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自對紙機(jī)、制漿線的升級改造服務(wù)。維美德提供的升級改造服務(wù)，除大幅提高原有設(shè)備的產(chǎn)量和能源效率外，還會進(jìn)一步提升工廠的整體運(yùn)行性能。
我們已經(jīng)做好了產(chǎn)業(yè)升級準(zhǔn)備，我們既有精通工藝的團(tuán)隊(duì)，也有精通設(shè)備的團(tuán)隊(duì)，維美德集團(tuán)對美卓自動(dòng)化業(yè)務(wù)的收購預(yù)計(jì)將于2015年4月1日前完成。
收購?fù)瓿珊螅^程自動(dòng)化業(yè)務(wù)將與維美德現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行整體化、更深入地融合，同時(shí)維美德也會加大研發(fā)投入力度。
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