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“紙媒不老 變革前行”公益活動自5月27日正式拉開帷幕之后，在短短一周時間內就掀起了一場關于紙媒未來何去何從的大討論。在互聯網時代的大環境下，紙媒行業究竟是已經步入暮年還是養精蓄銳，整裝待發?針對這個問題，蜘蛛網CEO楊明秋提出了“紙媒不老 變革前行”的觀點，并且迅速在媒體圈發酵，引發了一場大討論。在不少紙媒看來，這場公益活動對紙媒的未來指明了方向。
2013年年底對于紙媒行業來說是心寒的起點。隨著《新聞晚報》的休刊，休刊風潮開始在紙媒行業盛行，不斷有紙媒接二連三做出了休刊的選擇。在這種狀況下，紙媒被不少人唱衰，甚至認為已經到了暮年期，走在徹底消亡的邊緣。不過蜘蛛網的CEO楊明秋卻在這種普遍的論調中逆風而行，率先發表論文，對紙媒將死的論點進行了駁斥。楊明秋認為，雖然新媒體在互聯網時代具有壓倒性優勢，但紙媒的內容生產資格仍然具有壟斷性，“我國目前媒體管理的法規仍然沒有發生大的變化，新媒體包括門戶網站、自媒體總體而言沒有新聞內容生產資格，只能轉載。這也是自媒體潛在的一個危機，即當自媒體成為一個有影響力的社會媒體時，官方如果用現有的媒體管理規則去要求自媒體，那么自媒體現有的優勢將極大削弱。”在楊明秋看來，紙媒是具有內容生產的專業隊伍，問題在于由于機制的原因，紙媒從業人員的專業能力沒有得到發揮和考驗，“事實證明，這些人在新的機制下，他們的能力反而得到了發揮。最后不得不提的是紙媒的權威性和品牌影響力。對于紙媒來說，這些獨特的優勢還能保持三到五年的時間，時間仍在紙媒手中。”擁有復旦大學經濟學博士、中國社會科學院金融所博士后以及中歐國際工商學院EMBA等眾多頭銜的楊明秋在文章中同時指出，紙媒在尋找新的盈利模式基礎上降低成本，細化市場，并且進行開放合作是變革的根本。在變革之后，紙媒行業的未來還是相當被看好的。
伴隨著楊明秋的論文，“紙媒不老 變革前行”大型公益活動也正式拉開帷幕。諸多紙媒紛紛參與到活動中，并且進行了一場大討論。《中國經營報》不僅通篇發表了楊明秋的論文，報紙的副主編韓曦晨通過微博指出，公眾對資訊的需求沒有減少，企業對關注度的需求也沒有減少。傳統媒體、新媒體在滿足這些需求上各有強弱，只要能順勢謀變，打破“藩籬”，就都有機會，而紙媒(傳統媒體)因過往的“守勢”，現在則更有行動空間。《中國經營報》編委于東輝也發表微博參與到討論中，于東輝認為，真正打敗紙媒的不是互聯網，而是互聯網文化，“故此傳統媒體文化顛覆之日，便是自己復生之時。和自然界的生命一樣，傳統媒體也自然會找到自己的那條生路。”《證券市場紅周刊》的相關微博也指出，紙媒是媒體發展的一種時代形式，這種形式固化了一部分媒體人的思維方式。在變化的時間中面對互聯網的沖擊，紙媒的思維方式進行變革就可以成功轉型，紙媒不老變革前行，核心在于思維。當然，在這場大討論中也不乏觀點犀利者。《壹讀》主編林楚方就認為，內容制造者參與“紙媒死不死”的討論沒有意義。在他看來，這樣的討論應當留給造紙廠和印刷廠，“互聯網那個是多好的機遇，他讓內容生產者有了更廉價的傳播介質，又有辦法看到用戶在哪，能把用戶數據化。”
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