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繼年初永正控股集團(tuán)組建后，浙江春勝控股集團(tuán)有限公司近日也宣告成立。浙江春勝控股集團(tuán)有限公司年審批產(chǎn)能100.8萬噸，進(jìn)入全國造紙行業(yè)前20強(qiáng)。
富陽第一家單一股東造紙集團(tuán)
與永正控股合并重組的組建方式不同，浙江春勝控股集團(tuán)有限公司采用收購形式組建，由春勝控股集團(tuán)收購杭州春勝紙業(yè)有限公司、富陽市春勝紙業(yè)有限公司、富陽市春森紙業(yè)有限公司、杭州華勝紙業(yè)有限公司、浙江華遠(yuǎn)紙業(yè)有限公司、浙江眾意紙業(yè)有限公司、杭州眾意紙業(yè)有限公司、杭州富泰飛鳳紙業(yè)有限公司等8家造紙企業(yè)股權(quán)，是富陽第一家單一股東造紙集團(tuán)。春勝控股集團(tuán)與子公司之間是以資本為紐帶的母子公司關(guān)系，按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，建立母子公司體制。
富陽銀行業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，浙江春勝控股集團(tuán)有限公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)目前在富陽造紙行業(yè)中具有明顯優(yōu)勢。
春勝控股集團(tuán)實(shí)際控制人俞成勝有20多年的造紙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和極其豐富的紙張營銷經(jīng)驗(yàn)。他經(jīng)營的多家造紙企業(yè)，在生產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)效益等各方面享有盛名，獲得政府和銀行、同行以及客戶的一致好評(píng)。
集團(tuán)化管理可新增6300萬元效益
2014年11月，杭州春勝紙業(yè)有限公司收購杭州華勝紙業(yè)有限公司，走出了組建春勝控股集團(tuán)第一步。當(dāng)時(shí)，俞成勝派出公司經(jīng)營管理和技術(shù)骨干，通過細(xì)致和諧的工作留住大部分員工，確保穩(wěn)定過渡。紙機(jī)經(jīng)過改造后，目前生產(chǎn)經(jīng)營正常，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)量穩(wěn)步提高，通過收購盤活一家企業(yè)，做到政府、銀行、員工等多方滿意，也堅(jiān)定了俞成勝組建造紙大集團(tuán)的信心。
談起組建造紙集團(tuán)的初衷，俞成勝認(rèn)為，近幾年來，受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響，市場持續(xù)疲軟，消費(fèi)需求下降，造紙行業(yè)發(fā)展已進(jìn)入瓶頸階段，面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)需求。通過組建造紙集團(tuán)可有效提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，形成規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)，并通過集團(tuán)化管理降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提升盈利能力。“打一個(gè)簡單的比方，根據(jù)市場變化，企業(yè)需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，之前需要停機(jī)改造，而集團(tuán)化后，可以根據(jù)各子公司的生產(chǎn)能力，統(tǒng)籌布局產(chǎn)品線。”
根據(jù)初步測算，組建后的春勝控股集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢盡顯，在政府和各授信銀行的大力支持下，通過自身的努力和挖潛，提升管理水平，降低產(chǎn)品成本，實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)品增效63元，按照年產(chǎn)100萬噸計(jì)算，可新增6300萬元效益，極大提升集團(tuán)的效益和實(shí)力。
另據(jù)記者了解，除永正控股和春勝控股外，富陽地區(qū)還將陸續(xù)整合出兩家“百萬噸級(jí)”的航母企業(yè)，分別是富陽金東和杭州合欣。
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